就在6.10日的昨天，微賣新版客戶端正式上線，新浪微博的微賣app，不但可以在微博上賣東西，更可以管理商品和供給售后服務(wù)。 具體的全面會在這個月的月底 也就是說，只要隨后的微博支付也，微賣+微博支付的交易閉環(huán)也隨之形成;只要有足夠質(zhì)量的買賣粉絲數(shù)量，就可以通過微博電商來進(jìn)行交易。 這意味著他成為了繼淘寶手機(jī)端，微店(微信電商)后的第三大移動電商業(yè)態(tài)。 自從2011年騰訊推出為智能終端供給即時通信服務(wù)的免費(fèi)利用程序的微信一來，再加之隨后的易信，來往，還有淘寶的手機(jī)端的大幅度的流量移動端導(dǎo)入，這個過程宣告了移動互聯(lián)網(wǎng)時代正式走進(jìn)我們的生活，并滲入到日常的企業(yè)經(jīng)營形態(tài)中，企業(yè)的營銷手段正在碎片化，產(chǎn)品的鋪貨渠道也越發(fā)不再有本來的味道，傳統(tǒng)情勢下的代理商，中間商被的弱化，不斷興起的新渠道方法被企業(yè)越發(fā)的器重，從大眾最熟悉的淘寶c店、天貓旗艦店到京東一號店的分銷再到現(xiàn)在微信電商，微博電商等基于社交形態(tài)的電商閉環(huán)的形成，傳統(tǒng)的渠道在無形中被打散，被弱化，產(chǎn)品的接觸面不再是廠家，代理商，廣告商，賣家的四連壁，而是成為一種360度的曝光面、接觸面、成交嗎的圓壁環(huán)。 在這個忽如一夜就是春風(fēng)的碎片時代，傳統(tǒng)的企業(yè)如果沒有正確的策略，必定會被歷史的車輪碾于腳下。 而正確的品牌要做到：1.產(chǎn)品是企業(yè)一切的核心 微電商時代，產(chǎn)品與消費(fèi)者的距離不再是你的工廠甚至你的代理商與消費(fèi)者所在的距離，往往是一個屏幕的距離。 企業(yè)的所有產(chǎn)品要素幾乎都要“裸露”在你的目標(biāo)消費(fèi)者的眼皮底下，企業(yè)只有通過一心一意做好產(chǎn)品，將好的、有調(diào)性的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者，并努力保持下去，才會收獲屬于企業(yè)的品牌虔誠財富;而如果有稍微的產(chǎn)品出入導(dǎo)致與消費(fèi)者的認(rèn)知產(chǎn)生不符，都可能給企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。 2.要器重意見領(lǐng)袖的能量 在微電商時代，碎片化情境下，個人的力量在被無窮的放大，而意見領(lǐng)袖，對于我們的品牌營銷就具有更加深遠(yuǎn)的意義;每一個粉在他的周圍都有n個粉絲的n次方，你會創(chuàng)造，他愛好的，有一群人在愛好，他不愛好的，有一群人在討厭。 對于企業(yè)所屬領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖，企業(yè)通過主動結(jié)緣方法，用實(shí)際參觀工廠，實(shí)際懂得產(chǎn)品的方法，讓他們對企業(yè)有一個比較實(shí)際的懂得。 進(jìn)而加深他們對我們企業(yè)品牌的認(rèn)識，在無形中用他們意見領(lǐng)袖的力量去影響我們更多的產(chǎn)品受眾。 3.要有正確的品牌營銷管理意識.在微電商時代，不論大家在線下地位多么的沖突不對等，但在線上，大家都平等的置身于電腦的某個角落，都置身于電商的某個平臺上，他們對產(chǎn)品的喜怒觀賞等感受，往往會遷于網(wǎng)絡(luò)，比如微信，比如微博。 這就必須引起我們對品牌營銷管理的器重，他們留在社交網(wǎng)絡(luò)上的每一處關(guān)于產(chǎn)品、品牌的感受，這是對企業(yè)最有價值的品牌循環(huán)求證起源;對于好的，可以加以發(fā)掘作為企業(yè)的二次N次流傳，對于壞的，我們更需第一時間與客戶進(jìn)行真誠溝通，找出客戶不滿意的原因，去不斷的糾正轉(zhuǎn)變。 總之，時代在變，微電商時代的企業(yè)品牌營銷策略更需與時俱進(jìn)。 中華品牌管理網(wǎng)作者：老朱 |
