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沈陽機床i5系列首發,“指尖工廠”不是理想

  生意寶11月10日訊在2014年中國數控機床展覽會上,沈陽機床團體(下稱沈陽機床)i5系列智能機床的“全球首發”打破了中國機床產業智能制作的沉靜。

  i5智能機床黑白相間的涂裝,配備的大屏顯示器,以及其與互聯網絡的連通使得這臺“大國重器”頗具科幻色彩。

  無論管理人員在辦公室還是在度假的海灘,手持平板電腦,指尖輕輕滑動,就可以將一條條指令通過無線互聯網絡,轉達給正在車間里繁忙的i5智能機床。

  i5智能機床的智能把持不僅實現了機床的自身主動把持,同時互聯網將機床與維修、客服接洽在一起實現在線診斷、故障數據傳輸,以及在線故障排除。

  i5智能機床能夠在不停機的情況下,排除故障和修正方案,從而降低設備停機給用戶帶來的宏大經濟喪失。

  電影大師們曾經絞盡腦汁在科幻中展現的“指尖上的工廠”,在中國的工業設備中得以真正實現。

  中國機床工具工業協會專家表現,i5系列智能機床的問世,標記著中國工業在新的產業到來時實現了對世界對手的技巧超出。

  七年磨劍機床行業素有“工業母機”之稱,決定著一個國家設備制作行業的整體程度。

  然而,從上個世紀末,機床行業進入數控機床時代以來,中國機床一直缺乏自己的數字把持系統,機床智能化更是無從談起。

  “我們要攻下這個山頭,為機床研發‘中國芯’,這是使命。

  ”沈陽機床董事長關錫友幾乎將沈陽機床全部的身家押在技巧攻關上。

  2007年10月,沈陽機床與同濟大合成立沈陽機床研究院,并以每年億元以上規模投入科技研發。

  2011年10月,具有中國自主知識產權的數控系統“飛陽”系統終于研發成功。

  中國的高端機床終于有了自己的“大腦”

  然而慶祝的喜悅尚未散去,一個更加嚴酷的現實卻擺在了沈陽機床面前。

  從2012年開端,隨著中國經濟進入深度調劑,我國機床行業增速大幅下滑,行業重要企業的產銷、利潤均浮現負增長。

  “當時可以用一片慘淡來形容

  ”《設備制作》總編王玲玲告訴記者

  高端機床制作業是一個贏者通吃的行業,中國工業僅僅是追趕還不夠,必須占領智能制作這個新的產業制高點,才干使產業擺脫困境。

  “留給沈陽機床乃至全部中國機床工業的時間并不充裕

  ”關錫友認為,“飛陽”系統研制成功之后,沈陽機床必須馬不停蹄地在已有基礎上進行智能系統攻關。

  同時,沈陽機床還開端了人才引進和勇敢的領軍型人才打算。

  “互聯網、智能制作是一個嶄新的領域,只有年輕人才干更好地懂得這一技巧的真正含義,并具備天馬行空的創新能力。

  ”關錫友表現

  在經過層層篩選后,不惜重金把李曉雷、賀鑫元、李佩謙三個平均年紀不足35歲的年輕人送到德國進行學習,隨后分辨成為新產品攻關的項目經理。

  工夫不負苦心人

  世界首套具有網絡智能功效的i5數控系統2012年全球首發,2014年開端吸收預定生產。

  i5數控系統的技巧開發,不僅攻克了數字伺服驅動技巧、實時數字總線技巧等運動把持領域的核心底層技巧,同時融匯了移動互聯、大數據中心等時尚技巧,使得特點編程、加工仿真、實時監控、智能診斷、遠程把持等網絡智能制作以及工廠散布式、分級式布局得以實現。

  本來70分鐘的數控機床加工籌備時間被縮短到5分鐘

  管理人員憑借一部手機就可以在千里之外實現管理

  同時,2014年6月中國數控機床展覽會上,沈陽機床還推出了BRIO3等3款基于互聯網技巧下的智能機床,其傳統技巧與現代互聯網技巧的完善融合受到專家和廠商的一致好評。

  據初步測算,目前僅憑i5系列等智能機床每年的銷量將達到4000至5000臺/套,從而為沈陽機床帶來10億-15億元的營業收入。

  深度互聯現在,沈陽機床團體正從過去的行業“追趕者”,變為“領跑者”,但是這依然不是關錫友心中所假想的真正全球頂尖制作企業藍圖。

  “也許有一天,我們不做機床了,變成工業咨詢服務公司

  就像蘋果公司,手機的加工、生產都交給富士康了,自己只設計、研發。

  ”這是關錫友曾經對于沈陽機床未來的暢想、猜測

  縱觀世界發達工業國家,其產業無不經歷了從制作業向研發和服務的轉型。

  面對人類進入第三次工業時代這一大背景,關錫友意識到,傳統的理念、方法已不能適應未來,而向現代工業服務商轉型將成為必定。

  從這個角度講,技巧創新本身是基礎,商業模式創新將是下一輪經濟周期發展非常重要的手段。

  2007年,沈陽機床提出了“國際化、世界級”的戰略目標。

  為此,沈陽機床也進行了一系列戰略安排,逐步從含金量較低的普通機床領域退出,把這塊業務OEM出去,把重點放在智能化數控機床上。

  2012年6月,我國首個企業金融管理中心在沈陽機床團體揭牌成立;2013年,沈陽機床開端積極申請金融租賃牌照,催生工業及金融的集成創新;2014年6月,沈陽機床推出金融租賃、置換升級兩項增值服務。

  放款快、門檻低、收益高,實現“0累贅”、“0首付”、“0利率”的“0元購機”,贊助客戶解決因為缺乏流動資金而難以擴大生產規?;蛘吒庐a品設備的瓶頸問題。

  產融聯合是現代制作業發展的趨勢

  買通制作業與金融服務業的壁壘,就意味著買通了制作業與全部經濟系統的鏈接。

  一方面支撐產業的持續發展;另一方面利用自有的當代先進運動把持技巧,開展針對機床存量市場的再制作。

  沈陽機床不僅僅將進行技巧和產品上的轉型升級,而且要轉型成為制作服務企業。

  9月19日,沈陽機床與海爾產業金融達成戰略合作,首期10億元投資將重點用于基于云制作平臺的生產租賃。

  海爾產業金融總經理周劍振認為,沈陽機床工業互聯網核心技巧上的突破,為智能化、散布式、共享型的生產力租賃奠定了基礎。

  關錫友則表現,大規模生產模式行將結束,市場需求已經產生巨變。

  這種轉型請求企業從過去以產品和制作為核心的資源配置轉向以需求和客戶為中心的資源配置。

  金融服務是企業資源配置的領導性力量,同樣需要懂得中國工業的趨勢。

  2011年沈陽機床的經營規模躍居世界機床行業首位;2012年其核心技巧取得重大突破,出身了世界首臺具有網絡智能功效的i5智能化數控系統。

  如果中國制作業在過去苦于沒有核心技巧,那么在今天完成核心技巧突破的情況下,如何利用技巧能力拓展市場,重新配置整合市場資源系統將成為新的課題。

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