"如何化解就業難"成為2014年的熱門話題之一。 在當前機器人產業飛速發展，大批機器人擠占人工就業崗位的情況下，這個話題變得更加突出。 國際機器人聯合會預測，2014年中國將成為全球最大的機器人市場，這意味著隨著產業結構調劑和升級以及制作業飛速發展，越來越多的簡略加工制作業將被淘汰，而越來越多不計薪酬、無需休息、無需節假日的工業機器人上崗，在這種形勢下，如何開發新的就業崗位，讓大批被機器人"解放"出來的產業工人持續就業？讓千百萬學子走出校門后有用武之地？如何構建新的就業蓄水池？未來的就業市場將浮現怎樣的變更？ 另外，當人口紅利基礎用完之時，如何搶抓機器人紅利，從而增進產業升級，重塑傳統制作業的競爭力，并且對動勞動者向高端轉移？等等，這是全社會必須面臨的課題。 事實上，國內機器人產業已步入快車道，并且正在增進就業高端化，已成為人們的共鳴。 諸多實例表明，機器人已不再是對未來世界的理想，機器人真的來了。 在富士康，一條以前有30名工人的生產線，現在僅保存5名，他們只需要負責按電鈕和運行機器。 而其他工友則已經被機器人手臂代替，這個機器人手臂負責向主板插入組件。 富士康CEO郭臺銘表現，他盼望機械手臂安裝量2014年能達到100萬，而未來5到10年則推出首批全主動工廠。 富士康的宏偉打算表明，這樣的變更將逐步擴大到全部團體。 除富士康之外，選擇讓機器人上崗的企業越來越多，(002594，股吧)、(601633，股吧)、(600031，股吧)、雷柏公司等都擁有機器人員工。 與此同時，人們無法回避的現實問題在于，加大工業機器人利用、實現高度主動化生產，勢必對傳統就業市場造成較大沖擊，如何看待這種沖擊？讓我們依然從實例中尋找答案。 中山新力精密部件有限公司引進了6臺沖壓機器人和6臺焊接機器人，員工人數從230人降到了140多人。 于是有人擔心，那些被機器人代替了工作崗位的工人們將何去何從？而深圳(002577，股吧)股份有限公司的實踐，似乎為這個問題供給了答案。 該公司從ABB引進75臺機器人，員工人數從3000多銳減2/3，這些剩下的工人中，部分仍從事著本來的手工作業，與機器人成為"同事"，也有部分通過再培訓提升技巧，成功轉型為機器人操作員。 對于機器人擠占人工崗位的現象，有專家進行了詮釋：生產線上引入工業機器人確實替代了人力勞動，但是不能靜態地將此歸納為"機器吃人"。 從歷史角度看，更多、更具效率的機器人的應用，不僅極大地釋放了生產力，而且增長了生產的迂回性，還衍生出了數目眾多的新產業，相應地創造新的就業崗位。 工業機器人的利用同樣如此：在減少生產線勞動力數量的同時，也創造出了其他的用工需求。 此外，應用工業機器人企業的市場競爭力得以提升，也可能增長新的用工需求，還可以保持社區其他產業如一些消費性服務業的就業。 專家認為，工業機器人的應用對勞動力市場的另一種影響是對就業結構的影響。 引入工業機器人后，制作業的生產流程和管理方法也將隨之進行適應性調劑。 制作業企業中生產一線低技巧，甚至是部分熟練工將被工業機器人替代，而調試、掩護和把持工業機器人的技巧性崗位將會相對增長。 在產業層面上，隨著產業的高端化，特別是高端制作業的發展，將會增長知識型員工的需求，也會相應地帶動生產性服務業從業人員的增長。 換言之，工業機器人的引入將使就業結構高端化 長遠看，未來智能工業機器人還將對人才提出更高的請求 隨著全球勞動力成本的上漲，企業不斷面臨尋釁，在成本高增長和勞動力稀缺的情況下，如何降低勞動力成本，讓每一個勞動力施展最大效應成為企業最關心的問題。 而作為集機械、電子、把持、盤算機、傳感器、人工智能等多學科先進技巧于一體的現代主動化設備，工業機器人組成的"就業大軍"顯然為降低勞動力成本供給了最佳的選項。 人們關心的是，產業工人在與機器人的PK當中，能否將自身的成本劣勢轉化為優勢，繼而重塑自身的競爭力？ 現實情況是，由于機器人在成本方面存在十分明顯的比較優勢，越來越多的制作業企業偏向于讓機器人上崗。 已公開的數據顯示，平均而言，從應用機器人的第三個年頭開端，其成本就開端低于普通勞動力，而這種成本優勢會越來越明顯。 早在2006年，《》就預言："當工業機器人價格降到2萬美元左右，性能趨于成熟穩固時，就會涌現制作類企業引進工業機器人代替工人的浪潮。 "牛津大學發布的一份研究報告警告稱，未來20年，美國將有47%的工作崗位存在被主動化替代的可能。 就國內而言，引入機器人以降低勞動力成本也已成為趨勢。 據北京主動化把持設備研究所第10研究室主任張新華表現，有數據顯示，近幾年中國職工工資年均增長高達14.8%。 在成本高增長和勞動力稀缺的情況下，如何降低勞動力成本，讓每一個勞動力施展最大效應已成為企業最關心的問題。 上海日立電器分管生產的副總經理李海濱認為，由于成本壓力高企，人與機器人間的成本之間已經涌現"剪刀差"。 上海海立(團體)股份有限公司副總經理李黎介紹，從企業角度盤算，考慮到每年上漲的最低工資標準，一線員工的人工成本正在以每年14%-16%的速度上升。 此外，國家"十二五"方案提出，今后五年居民人均可安排收入要年均實際增長超過7%，如按現有人員盤算，至2015年，公司一線人工成本將比2010年上升40%。 但另一方面，隨著國內需求的增大，機器人的采購價正以每年約5%的幅度降落。 幾機器人一臺售價就要七八十萬元，現在則降到了20多萬元。 而且一臺機器人的應用年限在10年左右，折舊一年2萬元。 如果算上機器人經過調試后還能轉崗，應用一臺機器人的成本可能已低于應用一名工人。 這對于勞動密集型企業而言很有吸引力 "機器人紅利"創更多就業 在制作業形勢整體不容樂觀且勞動力成本上升的情況下，機器人能否轉變企業目前的困境？能否成為制作業的救星？ 據報道，"用工荒"正在倒逼機器人產業化提速，在面臨結構性"用工荒"的背景下，人力成本的增長以及對精密制作的內在請求提升，機器換人打算迎來提速機會。 從潛在需求來看，我國機器人產業將迎來25%至30%的快速增長期，也必將產生更多的"機器人紅利"。 預計到2020年，我國將擁有30萬臺機器人，機器人及系統產值約1000億元，帶動3000億元零部件市場。 因此，機器人作為戰略型新興產業的一部分，必將為我國制作業的發展作出重要貢獻。 金融危機以來，世界各國都在尋求新的科技創新驅動力。 重要國家為迎接新一輪科技，把科技作為國家發展戰略的核心，出臺了一系列創新戰略和舉動打算，加大科技創新投入，在新能源、新材料、信息網絡、工業機器人、生物醫藥、節能環保、低碳技巧、綠色經濟等重要領域加強布局，努力保持科技前沿領先地位，搶占未來發展制高點。 其中，工業機器人產業是一個快速成長中的新興產業，將對未來生產和社會發展起到越來越重要的作用。 機器人產業將是繼汽車、盤算機之后涌現的新的大型高技巧產業。 國際模具及五金塑膠產業供給商協會秘書長羅百輝認為，中國要成為"制作業王國"，成敗之舉在于把"人口紅利"變為"頭腦紅利"。 在這個轉變過程中，將衍生出大批新的就業崗位和就業機會，需要大批控制高技巧和技巧的產業工人。 中國電子商會副秘書長陸刃波認為，我國事一個人口大國，這與利用機器人替代傳統勞動力，從表面看也會產生新的抵觸。 對此，不能簡略解讀為"機器人搶飯碗"，而必須辯證地看。 首先，傳統制作業勞動密集型優勢已經不再，"機器換人"將成為今后制作業創新的重要方向和大勢所趨。 其次，轉方法、調結構本身請求人力資源開發順應產業升級需要，而若缺乏發展的眼力，一味固守過去我國勞動力人多價廉的舊思維，無論是企業還是個人都將面臨被淘汰的風險。 因此，能否抓住"機器人紅利"還取決于兩方面的決心和舉動：一是發展必須轉型升級，二是適應轉型升級，順勢而為加緊開發人力資源，推動勞動者向高端轉移，讓中國經濟在創新驅動下邁上新臺階。 陸刃波認為，我國大力發展機器人產業也有著現實的意義。 隨著我國人口老齡化步伐加速，在勞動力成本的上升逐漸削減我國人口紅利的背景下，機器人技巧與傳統制作業的深度融合，為創新傳統產業的產品和技巧帶來新機會。 從國際經驗看，以機械化、主動化及智能化設備的大規模普及提升企業生產效率，是經濟轉型過程中產業結構的明顯變更。 對于我國傳統制作業來講，搶抓"機器人紅利"，以此作為增進產業升級的發展方向，對于重塑競爭力至關重要。
|
