12月15日，由東南衛(wèi)視、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢(shì)新動(dòng)力——第五屆
暨‘傾城之夢(mèng)’頒獎(jiǎng)盛典”在上海隆重舉辦，
網(wǎng)全程圖文直播。 杉杉控股董事局、杉杉團(tuán)體董事長(zhǎng)鄭永剛在論壇上發(fā)表主題演講《新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》。 以下為鄭永剛演講全文 鄭永剛：非常感謝，今天我給大家講的是新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。 我們是傳統(tǒng)制作業(yè)，我做服裝業(yè)三年以后，做成有品牌有規(guī)模有效益的企業(yè)。 制作業(yè)是全球分工，所以服裝這個(gè)行業(yè)既不是傳統(tǒng)制作業(yè)也不是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，它是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，所以這個(gè)行業(yè)我感到未來還有非常大的空間。 尤其是中國(guó)
以后，中國(guó)未來全部?jī)?nèi)需的發(fā)展，必定
品牌會(huì)漸漸的走向未來。 剛才老蔡解讀了
，我非常贊成。 我一直在想，我們這個(gè)年紀(jì)的下海人趕上了小平時(shí)代，從打算經(jīng)濟(jì)走向了的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，孕育了我們這一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。 未來在座的年輕人怎么辦？未來市場(chǎng)的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都有領(lǐng)袖企業(yè)家，
給了我們新的門路和新的空間。 三中全會(huì)提出的資源重要是市場(chǎng)配置，這個(gè)問題實(shí)際上是跨時(shí)代的，因?yàn)橹袊?guó)打算經(jīng)濟(jì)這么多年，它的資源配置是權(quán)利配置和行政配置，市場(chǎng)配置以后資源的釋放和它的公平公證性，會(huì)漸漸體現(xiàn)出來。 上海的
牌照是市場(chǎng)化配置，如果市場(chǎng)配置資源以后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至少未來三十年，這個(gè)空間無窮，機(jī)會(huì)非常大。 第二，權(quán)利政府開端轉(zhuǎn)型為服務(wù)政府，大家都知道行政配置的資源和政府主導(dǎo)權(quán)利來配置。 實(shí)際上對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其對(duì)現(xiàn)在作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)來講，這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)制約。 所以將來服務(wù)型政府，一個(gè)國(guó)家有一個(gè)非常壯大的政府，它更重要是要駕馭和管理國(guó)家的國(guó)民，所以政府將來會(huì)徹底轉(zhuǎn)型，我們應(yīng)當(dāng)信任中國(guó)這個(gè)民族能夠昌盛，它的背后有一批優(yōu)良的民族脊梁和精英支撐著
的發(fā)展。 第三，國(guó)企和民企的關(guān)系 實(shí)際上企業(yè)不需要有成本 小平同志的巨大之處，最后形成了中華國(guó)民共和國(guó)國(guó)民，所有人都去干自己想干的事，能干的事。 在當(dāng)中，自己找到合適自己發(fā)展的道路 35，我只有49.2元的工資，我當(dāng)廠長(zhǎng)的時(shí)候還不到80塊錢的工資，上海現(xiàn)在黃浦江邊房子的價(jià)格已經(jīng)超過了20萬一平方米，35你敢想嗎？你不敢想。 今天看到中國(guó)的成績(jī)，那就是當(dāng)年小平同志提出來的，未來也是一樣。 第一步混雜經(jīng)濟(jì)也好，改制也好，國(guó)企它是一個(gè)體制的原因，因?yàn)閲?guó)企所得到的資源是國(guó)家的，民營(yíng)企業(yè)得不到資源，全部門檻高，所以核心問題是不公平的。 這次三中全會(huì)的，這一步可能是循序漸進(jìn)的，還需要時(shí)間，但是有一點(diǎn)可以想像，就是國(guó)資委只管資本，將來不經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)市場(chǎng)化來經(jīng)營(yíng)。 這樣所有的資源，如果絕大部分資源都是市場(chǎng)化配置，我感到對(duì)我們?cè)谧哪贻p人會(huì)有一個(gè)非常大的資源空間。 還有，中國(guó)的企業(yè)開端全球化，全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)的未來是非常重要的一點(diǎn)。 杉杉是做服裝起家的，在做服裝過程當(dāng)中做品牌做渠道，后來也上市了。 在利用技巧方面不是規(guī)模大，而且技巧也要達(dá)到必定的程度。 我的領(lǐng)會(huì)就是，第一，轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候必定不能忘了國(guó)家戰(zhàn)略。 中國(guó)現(xiàn)在低端的制作業(yè)已經(jīng)過剩，這一點(diǎn)不用爭(zhēng)辯，你要么升級(jí)要么退出，全球買中國(guó)產(chǎn)品這個(gè)時(shí)代基礎(chǔ)上已經(jīng)到一個(gè)段落了，等候你的就是技巧創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這就是制作業(yè)的前途。 沒有制作業(yè)哪來的服務(wù)業(yè)？所以在現(xiàn)有制作業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，當(dāng)然未來的服業(yè)的空間更大。 第二，還是要尊重知識(shí)，尊重技巧 我們一開端就跟研究所合作，把多年技巧和人才的積累，通過投資、合作把它引過來。 第三，要保持 轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新都要保持，前三年我們賠錢，心情可以懂得，但是必定要保持。 看中的目標(biāo)，包含你的產(chǎn)品，未來是有市場(chǎng)空間的，必定要保持。 再一個(gè)要有非常好的人才，很多人說你能做高科技嗎？我說不能。 但是我給科研人員，專家技巧人員，我給他們老婆找工作，孩子找幼兒園、找學(xué)校，我給他們買房子。 最后一句話，學(xué)到老，干到老 謝謝大家！ |
