隨著網絡對人們生活工作的滲透密度越來越高，電子商務作為新興的商務形態(tài)也被大家所廣泛吸收，發(fā)展電子商務，衣柜企業(yè)可以思考將線上與線下融合起來，共贏發(fā)展。 一體化營銷模式優(yōu)勢多 因為消費者不分線上和線下，企業(yè)的營銷系統(tǒng)也必定要線上線下完整融合，這樣才干為消費者供給更好滴消費體驗。 衣柜行業(yè)可形成線上線下的統(tǒng)一 衣柜不像圖書、電器、衣物那樣單一的產品，它還包含安裝、鋪設等售后服務，本身就屬于大件產品，再加上售后存在的很多問題，不管在哪個環(huán)節(jié)上出了偏差，都有可能對品牌產生不良影響。 與淘寶的統(tǒng)一物流分配不同，整體衣柜（整體衣柜裝修效果圖）倘若自建商城，物流就屬于層層代理制，即劃區(qū)域管理。 宏大的線上銷售市場帶來的諸多問題可想而知，從建設到管理到配貨安排均需合理流暢。 衣柜企業(yè)進軍電子商務另外一個問題便是產品價格問題，目前，產品的銷售渠道重要是自營專賣店或進駐賣場，線上銷售若主打價格，會造成產品價格差別化，間接對加盟商的利益造成影響。 因此，在價格紛爭、利益分配方面也需要解決 筆者認為，可以通過間接避免，達到有序競爭的局面 例如，可分配加盟店與線上銷售產品類型，讓兩個渠道分辨銷售不同類型的產品，避開價格懸殊;或者進行政策支撐，例如，滿多少筆進行團購價格優(yōu)惠等等，以這樣的情勢避開利益紛爭。 |
