由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)舉辦，以“數(shù)字化工廠與生產(chǎn)過程管控”為主題的“2014中國制作業(yè)MES利用（深圳）年會”于2014年8月15日在深圳舉辦，e-works總經(jīng)理黃培在會上做了主題為“中國制作業(yè)轉(zhuǎn)型與管理信息化利用趨勢分析”的演講，本文根據(jù)演講的內(nèi)容收拾而成。 e-works總經(jīng)理黃培一、制作業(yè)發(fā)展新趨勢首先，我們從宏觀的角度談一談MES的背景和技巧，重要是從當今制作業(yè)的新趨勢和所面臨的艱苦，以及如何尋找突破口的問題來分析。 一位國外的專家總結(jié)過影響全球制作業(yè)轉(zhuǎn)型有七大力量：數(shù)字化:用數(shù)字化技巧對產(chǎn)品進行正確的描寫，使得在全部從設(shè)計、制作到服務(wù)的價值鏈上可以更好地應(yīng)用產(chǎn)品信息。 例如利用三維模型顯示汽車拆裝維修的現(xiàn)場全球化:技巧發(fā)展縮小了經(jīng)濟和地理的距離，開辟了新的市場。 使得企業(yè)可以在任何處所設(shè)計、任何處所制作、任何處所服務(wù)，這將對未來的新興系統(tǒng)提出了更高的請求。 個性化:客戶需求日益?zhèn)€性化，企業(yè)需要在滿足客戶個性化需求和合理的生產(chǎn)規(guī)模之間進行平衡。 請求在設(shè)計階段實現(xiàn)標準化、系列化、模塊化；還需要解決小批量多品種的問題，或按訂單進行設(shè)置，這意味著在再生產(chǎn)制作中的請求也更高。 合規(guī)性：有關(guān)環(huán)境、健康、安全和貿(mào)易的政府及非政府組織制定的法規(guī)，以及行業(yè)標準越來越嚴格。 互聯(lián)性：泛在的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支撐移動利用并嵌入了傳感器，使每個產(chǎn)品都可以被尋址，支撐智能地監(jiān)控、把持和交換。 服務(wù)化：產(chǎn)品的不斷進化，使之與各種服務(wù)在一起，能夠為客戶體驗的全部生命周期帶來新的價值。 產(chǎn)品智能化：產(chǎn)品中包含了越來越多的軟件，硬件與軟件的集成系統(tǒng)支撐復(fù)雜的人機交互、診斷，采集服務(wù)數(shù)據(jù)，并創(chuàng)造附加價值。 使得應(yīng)用更加便捷 工業(yè)4.0（Industrie4.0）現(xiàn)在已經(jīng)是炙手可熱，它是德國政府《高技巧戰(zhàn)略2020》斷定的十大未來項目之一，并已上升為國家戰(zhàn)略，旨在支撐工業(yè)領(lǐng)域新一代性技巧的研發(fā)與創(chuàng)新。 工業(yè)4.0包含“智能工廠”和“智能生產(chǎn)” “智能工廠”重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡(luò)化散布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn)；“智能生產(chǎn)”重要涉及全部企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動以及3D技巧在工業(yè)生產(chǎn)過程中的利用等，但是由于勞動力成本迅速上漲，低端制作向東南亞國家轉(zhuǎn)移，高端制作業(yè)向發(fā)達國家回流，本土制作企業(yè)技巧空心化，創(chuàng)新能力不足，環(huán)保法規(guī)日趨嚴格，競爭加劇，供大于求，利潤率低，向管理要效益，消費者的個性化需求，小批量、多品種，產(chǎn)品生命周期越來越短，從自主創(chuàng)新走向協(xié)同創(chuàng)新等一系列問題形成了對中國制作企業(yè)面臨宏大的轉(zhuǎn)型壓力。 面對制作業(yè)轉(zhuǎn)型的宏大壓力，兩化深度融合成為制作企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口：兩化融合請求的是技巧融合如嵌入式系統(tǒng)、三維打印等，產(chǎn)品融合如智慧物聯(lián)、智能家居、汽車電子、數(shù)控系統(tǒng)、微機電把持系統(tǒng)、智能檢測、機器人等，業(yè)務(wù)融合如IT買通內(nèi)外部價值鏈，支撐電子商務(wù)等，資源融合，利用信息資源，推動商業(yè)智能，實現(xiàn)節(jié)能減排。 使得IT真正成為生產(chǎn)力 二、互聯(lián)網(wǎng)大潮對制作業(yè)的深入影響今天云盤算已經(jīng)從概念走向現(xiàn)實，從是否利用走向如何利用，不管是基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)化、軟件服務(wù)化還是在平臺服務(wù)化方面，企業(yè)都在進行深入實踐。 企業(yè)今天更多的是在考慮如何利用，而不是探討、糾結(jié)是不是要利用云盤算的問題，其中，唯一要注意的是，用私有云還是公有云。 目前，不論是工業(yè)品還是消費品制作企業(yè)、物流企業(yè)，甚至服務(wù)企業(yè)均需建立電子商務(wù)利用對策，并在參加第三方平臺還是建立自身平臺之間做出選擇，甚至要考慮多種類型，既要自建平臺又要參加第三方。 而電子商務(wù)建設(shè)過程中要考慮更多的細節(jié)，包含自主電商平臺與第三方平臺的差別化、線上與線下產(chǎn)品的差別化和定價策略、自主電商平臺的支付與物流策略、電商平臺與企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的集成、電商平臺銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)策略、OTO模式的利用策略、供給鏈協(xié)同的EDI策略。 在社交網(wǎng)絡(luò)方面，企業(yè)開端考慮在企業(yè)內(nèi)部建立社交平臺，企業(yè)利用SNS來高效協(xié)作，發(fā)展業(yè)務(wù)。 進行社交網(wǎng)絡(luò)的招聘或者是網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù) 3G/4G時代移動利用爆發(fā)，未來會有很多的人不需要臺式電腦進行工作，在現(xiàn)場工作時，基于移動設(shè)備進行數(shù)據(jù)采集，可以用移動設(shè)備訪問企業(yè)的輕量化產(chǎn)品數(shù)據(jù)（CAD、PDM移動客戶端），還有移動BI，甚至很多制作企業(yè)開端為客戶供給移動的APP。 物聯(lián)網(wǎng)將人、數(shù)據(jù)和機器連接起來 比如消費者的物聯(lián)將智能感知與移動利用聯(lián)合，工業(yè)產(chǎn)品的物聯(lián)將遠程故障診斷和把持聯(lián)合，工業(yè)設(shè)備的物聯(lián)實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)信息的采集和遠程操控。 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及智能利用時代的到來，制作企業(yè)所關(guān)注的數(shù)據(jù)采集，已不再局限于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集，而是延伸到供給鏈、物流、電子商務(wù)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實時采集。 例如巴西世界杯所采用的門線技巧 工業(yè)大數(shù)據(jù)則是大數(shù)據(jù)與社交網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)的集成利用，如雷克薩斯(Lexus)通過Twitter進行大數(shù)據(jù)分析，從倫敦奧運會冠軍篩選合適的廣告代言人。 和小松公司的發(fā)掘機安裝GPS定位系統(tǒng)，在實時監(jiān)控車輛運行情況的同時，還可以統(tǒng)計發(fā)掘機的工作時間，由此斷定下一年度的市場需求等。 都是利用工業(yè)大數(shù)據(jù)的原理 三、MES的價值兩化融合和是制作業(yè)面臨宏大轉(zhuǎn)型壓力的突破口，兩化融合的核心是IT與業(yè)務(wù)的深度融合。 在研發(fā)階段要推動標準化、系列化、模塊化，實現(xiàn)機電一體化設(shè)計。 我們要建立正向的研發(fā)系統(tǒng) 精益生產(chǎn)以價值為導(dǎo)向，優(yōu)化設(shè)備布局，打消糟蹋，推動看板管理和拉式生產(chǎn)，加強信息采集，利用MES系統(tǒng)，實現(xiàn)持續(xù)改良。 MES的本質(zhì)是什么？很多機構(gòu)都給予了定義，e-works認為，MES是一套對生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理的集成系統(tǒng)。 MES用集成的思想替代本來的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)排程、DNC、數(shù)據(jù)采集軟件等車間需要應(yīng)用的孤立軟件系統(tǒng)。 它在信息化系統(tǒng)中具有承上啟下的作用，是一個信息樞紐，強調(diào)信息的實時性。 MES從生產(chǎn)打算的履行、生產(chǎn)過程的追溯、設(shè)備的正常高效應(yīng)用、保證產(chǎn)品德量、進行工人排班及合理勉勵等多個維度對生產(chǎn)現(xiàn)場進行集成管理。 不同行業(yè)、不同生產(chǎn)模式的企業(yè)，利用的是MES中的某些模塊或者在MES的基礎(chǔ)上進行拓展利用。 MES的成長系統(tǒng)有非常多的數(shù)據(jù)需要跟ERP、車間現(xiàn)場的數(shù)據(jù)庫、實時的數(shù)據(jù)庫、實驗室的數(shù)據(jù)等，以及與工藝有關(guān)的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)進行集成。 圖1MES與其他信息系統(tǒng)的集成在MES選型時，要考慮與主動化系統(tǒng)的集成程度以及行業(yè)匹配度，不同行業(yè)的MES系統(tǒng)都有相應(yīng)的著重點，在這個時候需要明確的軟件需求，面對復(fù)雜的管理過程，我們還需要考慮到軟件的性和顧問的實行經(jīng)驗。 MES在利用時不僅僅要注意業(yè)務(wù)流程，更應(yīng)重視的是工藝流程，其中包含主動化系統(tǒng)的集成。 在未來構(gòu)建數(shù)字化工廠時，應(yīng)當是高度主動化的，全部過程有全局的生產(chǎn)管控，包含生產(chǎn)的信息，設(shè)備的狀態(tài)能夠及時的獲知，以及質(zhì)量的管控，檢測裝置的檢測成果可以直接反響到系統(tǒng)中，物料籌備的配送，生產(chǎn)及時發(fā)運，在過程中的工藝領(lǐng)導(dǎo)都能很好的并行。 圖2數(shù)字化工廠MES并不是孤立的，建立戰(zhàn)略供給商關(guān)系，推動高低游企業(yè)信息共享與協(xié)同，提升整體供給鏈的效率。 也就是精益供給鏈，在供給商全部生命周期中，ERP很好的實現(xiàn)了采購到付款的過程，但是供給商環(huán)節(jié)還是比較單薄，在這個時候，技巧上必定要分析業(yè)務(wù)智能，業(yè)務(wù)分析和業(yè)務(wù)績效管理。 另外企業(yè)在績效考核管理中要重視考核指標與測量的績效數(shù)據(jù)進行比較，最后推動業(yè)務(wù)流程的管理。 MES系統(tǒng)在的業(yè)務(wù)流程管理是在推動管理改良和流程創(chuàng)新的基礎(chǔ)上推動的。 e-works總結(jié)了兩化融合的要害性標記；，信息化軟件與生產(chǎn)設(shè)備的融合：及時、正確、主動地采集機床、生產(chǎn)線、要害設(shè)備的狀態(tài)、產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等信息，進步設(shè)備利用率；與車間工人的信息關(guān)聯(lián)起來，進步工作效率；在此基礎(chǔ)上，利用MES等系統(tǒng)進步車間的整體生產(chǎn)效率。 企業(yè)重要信息系統(tǒng)的集成：ERP、PLM、CRM、SCM、MES、HCM等核心系統(tǒng)應(yīng)當實現(xiàn)深度的集成，確保同樣的信息只錄入一次，多個系統(tǒng)共享。 在信息集成的基礎(chǔ)上，使企業(yè)的重要業(yè)務(wù)能夠用信息系統(tǒng)有效管控，實現(xiàn)企業(yè)的高效運作。 企業(yè)信息化系統(tǒng)的宜人化：信息系統(tǒng)要易用、好用 實現(xiàn)多個信息系統(tǒng)統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一身份認證，通過員工門戶、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)來驅(qū)發(fā)動工根據(jù)自己的任務(wù)，進入利用系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)工作。 四、企業(yè)信息化的轉(zhuǎn)型如今很多企業(yè)的信息化都處于“亞健康”狀態(tài)，其重要成因是在信息化初期階段，對信息化缺乏方案，選型時做了大批二次開發(fā)，失去可擴大能力，以及實行時，業(yè)務(wù)部門參與度不高，急忙上線，在數(shù)據(jù)的采集時，大批利用人工錄入，數(shù)據(jù)的及時性和正確性難以保證。 對人員進行培訓(xùn)時，各級干部的職責不明確 當組織結(jié)構(gòu)涌現(xiàn)變動時，系統(tǒng)沒有進行掩護和再實行 當企業(yè)面臨著信息化“亞健康”的難題時，企業(yè)要正視問題的存在，定期對信息化進行“體檢”，提出改良方案，進行再實行。 信息化部門強化對業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)管理的職責 信息化部門應(yīng)當在電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)利用、移動利用、社交化等方面有所作為，為公司創(chuàng)造實實在在的價值，加強企業(yè)對信息化建設(shè)的信心。 在信息化的大潮中，制作企業(yè)的IT部門也在產(chǎn)生轉(zhuǎn)型，從后勤部門、服務(wù)部門到戰(zhàn)略部門。 從服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，從激發(fā)需求到把持需求，建立并不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)架構(gòu)，從關(guān)注信息化到信息本身。 關(guān)注IT技巧發(fā)展與利用趨勢，掩護企業(yè)的IT方案藍圖，斷定對IT新技巧的利用策略。 在推動兩化融合的過程中，要構(gòu)建企業(yè)信息的集成平臺，與中立的第三方兩化融合專業(yè)服務(wù)機構(gòu)深度合作，建立企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)，基于SOA理念來進行信息化方案，三年一方案，一年一滾動；通過信息化的手段來推動信息化產(chǎn)品與服務(wù)的選型。 五、關(guān)于e-workse-works一直關(guān)注兩化融合的服務(wù)，開創(chuàng)人是李培根院士，12年來，e-works一直關(guān)注信息化，在門戶網(wǎng)站有60多萬的會員，發(fā)布了兩化融合評估系統(tǒng)，該系統(tǒng)已經(jīng)在很多企業(yè)全面利用。 e-works網(wǎng)站現(xiàn)在也有移動版和微信公共訂閱號 此外，e-works還為企業(yè)供給VIP的會員服務(wù)和企業(yè)會員服務(wù)，可認為企業(yè)的信息化建設(shè)保駕護航。 最近，e-works還有一個創(chuàng)舉，在4月25日正式發(fā)布制信網(wǎng)，這是信息化的淘寶、天貓，大家要買一些軟件或者是相干的多媒體材料都可以在制信網(wǎng)上搜索和交易，同時利用相干的服務(wù)。 大家如果想懂得每個廠商的服務(wù)程度怎么樣，哪個代理商在哪個城市供給服務(wù)等等，都可以到這個平臺上來查詢。 所以制信網(wǎng)是在兩化融合的領(lǐng)域把百度、阿里巴巴和天貓的功效集成了，信任以后大家買信息化軟件不用跑千家萬戶，可以網(wǎng)購了。 e-worksCIO俱樂部已經(jīng)已在北京、天津、武漢、廣州、西安、蘇州、重慶、南京、無錫、成都、長沙、青島、大連、杭州、深圳、廈門、泉州、太原、石家莊、海口、南寧、柳州、桂林等城市舉辦CIO沙龍。 CIO會員達到3000多人 已在重要城市組建了制作業(yè)CIO俱樂部分會 e-work在上海組建一個子公司，專門做信息化在線教導(dǎo)，愿景是打造一個兩化融合的線上線下的信息學院。 綜上所述，我們盼望e-works成為信息化領(lǐng)域的中立第三方，冷靜的思想者，為企業(yè)供給第三方中立的專業(yè)化服務(wù)，盼望在這個過程中和企業(yè)有更多的深入合作。 |
