中國制作何去何從“馬桶蓋經濟學”凸顯制作業升級待解命題本報記者劉敏北京、西安報道1月25日，財經作家吳曉波發布一篇文章《去日本買只馬桶蓋》，兩日內微信中的日瀏覽量就達到167.6萬。 2月7日，中央電視臺在經濟頻道開端持續報道《中國游客赴日本搶購馬桶蓋》的“盛況”，這種“穿越大半個亞洲去買一只馬桶蓋”的現象立刻觸發熱潮，有關中國制作業面臨何種形勢以及如何升級的憂思與討論連日來持續不衰。 《華夏時報》記者在采訪中創造，爭鳴中涌現的諸多觀點不僅被業界視作召喚中國制作抓緊產業升級的“馬桶蓋經濟學”，同時也提出了，如何進行市場造就、市場領導以及政府、政策應當怎樣適當地推動與掩護等問題。 風口浪尖上的“馬桶蓋”在《去日本買只馬桶蓋》的文章中，吳曉波面對赴日出行的同行者們簇擁購置日用品的勁頭發出了職業性的思考，認為眼下籠罩在國內制作業頭頂的幾朵“陰云”即:成本優勢喪失、渠道優勢崩潰和轉型膽怯。 2月9日，中國首屆營銷金鼎獎獲得者、國內智能溫水便座行業資深企業家馬悅在西安公開發出《致吳曉波先生的一封信》，信中馬悅以一名在中國智能馬桶蓋行業摸爬滾打20年的“行業老兵”自比，稱面對赴日買馬桶蓋的風潮，有必要讓外界懂得一些關于中國智能馬桶蓋真實信息和現狀。 馬悅稱，“去日本搶購馬桶蓋”現象中的馬桶蓋并不是普通馬桶蓋，而是智能溫水便座，中國也已經于2011年1月1日正式頒布《坐便潔身器》行業標準。 “中國制作業產業升級問題是一個市場規律，市場需要正確的領導，領導需要正確的信息。 我們已經飽嘗因為領導而走入消費者‘買賤’、銷售者‘販賤’、制作業‘造賤’形成中國制作名聲‘下流’的市場怪圈。 中國市場要召喚做事‘講究’不‘將就’的正能量 ”馬悅這樣表明自己的觀點 品牌戰略專家、新浪財經專欄作家李光斗也發文稱:“中國制作要想化解目前的危機，唯有提升全要素生產效率，未來的中國制作，其內涵應更多體現的將是品牌和創新，而不再只是簡略地模仿和山寨。 全要素生產效率包含技巧進步、資源配置、技巧效率以及體制和管理創新等方面內容，請求企業在發展過程中既要重視量，還要重視質。 提升全要素生產效率，也就是對制作業進行產業升級，讓制作業進行品牌化的過程。 ”“當前對制作業來說，最大的重任是轉型升級，必須適應消費正不斷升級的這個需求，怎么升呢?我感到一個重要方向是把創意文化與工業制作聯合起來，發展個性化、高端化、品牌化的技巧和產品。 ”西安市渭北工業區副主任金乾生對《華夏時報》記者表現。 與這些觀點形成呼應的是，中國國家電網發出評論提道:“吳曉波的‘馬桶蓋’情懷無法拯救中國家電業的根本原因所在:‘有形的手’總在不需要的時候涌現，卻在需要的時候不給力，甚至消散。 ”產業升級待解三命題《華夏時報》記者調查創造，這些處于風口浪尖的聲音事實上代表了擺在國內制作業產業升級面前一直待解的幾個命題:1、市場的領導和造就;2、怎么走品牌化道路;3、政府在產業升級過程中的角色功效。 在持續至今的業界大討論中，各方信息基礎繚繞這幾個命題進行發酵，包含市場和政策的舉動亦與這些命題不離不棄。 從1月15日起，中國智能馬桶蓋行業標準制定和示范單位、研發智能馬桶蓋20年的“洗之朗”企業，在西安早已啟動“全民馬桶換蓋大舉動”。 “智能溫水便座，當它像熱水器一樣普及時，在中國市場每年的需求是3000萬臺，300億的市場容量，現在每年也只有不到30萬臺，所以說智能馬桶蓋的未來市場提升空間極大。 ”作為“洗之朗”開創人的馬悅對《華夏時報》記者這樣表現，“但是，教導市場是一個非常漫長的過程，尤其是你要做出精品還需要更多的研發費用投入。 而這些投入都不是小數字，跟著日本學嗎?你會創造他們會把你帶到溝里去，因為他們是在日本為日本衛生間而研發，根本不合適中國消費者應用，在這個行業，我們‘洗之朗’和日本企業競爭了20年，我們比日本人更懂中國市場上‘’的需要。 ”馬悅坦言 西安市渭北工業區副主任金乾生則認為，現在經濟的發展越來越要靠內需下的消費拉動，制作業其實是大有機會，“但制作業發展是一個系統工程，不僅需要體制機動，技巧、產品不斷升級，也需要產業配套同步和政策設計、政策推動，因此無論是對一個地區還是全國，制作業升級發展都需要企業、政府、社會協同推動。 ”金乾生表現 2015年1月26日，國務院總理李克強主持召開座談會，聽取專家學者和企業界人士對《政府工作報告》的意見和建議。 會議上，李克強直截了當地說:“我們政府要去做政府的事，我們老去給市場發號施令，老是帶企業去方案，政府自己的事情都沒做。 企業的經營應當自己去方案，我們應當集中力量把政府的事情做好。 ” |
