2013年已經(jīng)過去，回想2013年電商領(lǐng)域營銷動態(tài)，有許多經(jīng)典案例深入的影響著我們，也頗值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 下文盤點了電商營銷領(lǐng)域的幾大經(jīng)典案例，看看他們是怎么玩轉(zhuǎn)電商營銷的。 案例一：褚橙變身“勵志橙” 案例二：紅米“首秀”QQ空間 小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機的發(fā)布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、微信平臺，而是在官方認證QQ空間上發(fā)布。 在紅米發(fā)布預(yù)熱的兩天時間里，小米公司通過騰訊廣點通系統(tǒng)精準定位人群，QQ認證空間集合人氣，社交平臺開展競猜運動，預(yù)熱頁面上線當天，認證空間粉絲增長破百萬。 緊接的預(yù)約階段，紅米手機整合小米全網(wǎng)資源及QQ空間平臺資源進行精準投放，半小時預(yù)約人數(shù)過百萬，第一天達350萬，13天總預(yù)約人數(shù)745萬。 8月12號正式發(fā)售當天，小米運用限量限時的饑渴營銷策略，聯(lián)合QQ提示功效為預(yù)約人群主動設(shè)置搶購提示，為最后的井噴埋下伏筆。 成果，發(fā)售開啟90秒內(nèi)10萬臺紅米被一搶而空 案例三：茵曼放鴿子 案例四：聯(lián)想“愛”在線 案例五：奔跑微博賣車 1月18日上午10點，奔跑smart新年特別版在新浪微博限量發(fā)售666輛。 僅用了490分鐘，所有車就被搶購一空 從參加淘寶團購到登陸京東商城，再到如今微博賣車，奔跑smart幾乎每年都會以一種特別的方法走進大眾的視野。 當無數(shù)品牌都在苦惱如何開發(fā)用戶量宏大、商業(yè)模式卻不清楚的微博的潛能時，奔跑smart卻勇敢出擊，一舉達成一日銷售666輛的事跡，并賺足了眼球。 除了硬廣告訴，從預(yù)約到支付，奔跑這次賣車運動幾乎全部借助微博完成，并且成功在微博上制作熱議話題與口碑流傳，進而使“奔跑微博賣車“成為社會關(guān)注的焦點。 【更多電商資訊，關(guān)注電商沙龍微信 微信搜：HBsalon愛好者】
|
