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日本制作競爭力降落 敗退中國回歸本土

  和訊網消息以、大金、夏普為代表的日本企業正在越來越多退出中國等海外市場,雖然日本媒體以“日本制作業回歸”來描寫這種現象,但仍然掩蓋不住日本制作業在海外節節敗退的事實。

  《日本經濟消息》認為,由于中國工人工資與日本本土差距縮小、互聯網時代現貨需求的增長,以及日本制作業轉向高端,導致日本家電、精密機器和汽車企業將產能遷回日本本土。

  但如果仔細分析,以上理由可能并站不住腳

  從工資來看,日本工資最低的地區工人的工資依然是中國最發達城市最低工資的近三倍,中西部地區差距更大。

  其次回遷的企業大多為海外市場服務,而且近年來日本內需低迷,本土需求并沒有明顯增長。

  最后,中國本土并不缺乏高端制作業發展環境

  以美國高科技公司蘋果公司為例,在其全球590家供給商中,來自中國的供給商共有349家,遠高于日本的139家,制作業供給的馬達、、電池、WiFi模組、數據線等完整符合蘋果公司嚴苛的標準。

  而近期媒體熱炒的中國游客搶購的日本電飯煲、馬桶圈,也被爆出其實也是中國生產,消費者之所以搶購并非因為質量更好,而是因為日元貶值更便宜。

  因此《日本經濟消息》所稱的日本制作業回歸,本質是從海外“敗退”。

  海外市場份額降落是日本制作企業推出的要害因素,據報道,2014年中國空調市場上,日本品牌松下、大金、夏普、日立等創下新低,其中排名最靠前的松下,其占領率也不到2%。

  近期傳出廣州工廠解散風波的西鐵城,其退出也是因為產品競爭力不如瑞士手表,導致在華銷售不佳。

  事實上,日本制作業的撤退不僅產生在中國,此前,松下、佳能、東芝、夏普、三井等日本制作企業已經開端從北美發達市場敗退。

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