鳳凰財經訊2014年12月1日晚，鳳凰網2014年度全球華人經濟領袖頒獎盛典，于北京銀泰柏悅酒店拉開帷幕。 作為制作業代表，福耀玻璃董事長曹德旺，被評選為本年度華人經濟領袖。 回想2014年最記憶猶新的商業故事，曹德旺不出所料地提到了，福耀玻璃4億美元對美國工業巨頭PPG下屬工廠的收購。 但同時，他也對有志于國際投資的中國企業做出告誡 收購PPG的工廠遠遠談不上國際化的成功在實體經濟廣泛疲弱的2014年，福耀玻璃在1至9月份營收超過98億國民幣，稅后凈利潤85.92億，這樣數字的涌現實屬不易。 今年9月1日，福耀玻璃與美國PPG工業公司關于利諾伊州工廠的產權交接儀式在福耀團體總部舉辦。 至此，中國制作業最大的單筆跨國收購得以完成，不過在曹德旺看來目前還只是在投資階段，遠遠談不上福耀國際化的成功。 福耀的美國之路并非一蹴而就 早在19，福耀就邁出了進軍美國市場的第一步，經受頭三年的虧損之后，才開端逐步盈利。 按照我的打算，兩年后收購PPG的項目會開端回籠資金，有利潤上交團體，屆時美國國民也會對我產生認可曹德旺定義了國際化成功的標準與時間表。 中國企業的稅負是最重的作為為數不多在美國投資有所成效的制作企業，曹德旺的國際戰略建立在，他對國內外產銷成本準確把持的基礎上。 對會計專業的深入研究，以及對美國等國外市場的長時間調研，曹德旺認為，中國企業的稅負是最重的。 現在是投資美國的好機會曹德旺說，中國的稅率加起來比美國要高出9個百分點，而且我們有流轉稅，美國沒有。 越南雖然有流轉稅，但是它可以抵扣任何東西 相較中國所得稅也更低 此外，雖然人工成本美國高些，但它的電價低40%，天然氣低20%。 綜合比較下來，中國的企業在美國如果有自己的品牌和基礎，現在是投資美國的好機會。 中國制作業現在碰到了空前的艱苦回觀中國制作業今年的形勢。 曹德旺認為，中國制作業現在碰到了空前的艱苦 中國制作業以往的便宜成本優勢已經喪失 曹德旺道出其中因由，中央對于產業結構的調劑是非常正確的。 中國的基礎設施建設和地產建設太多，需要大批勞動力，不但擠占了制作業勞力的市場，而且讓用工價格直接上升，資金和物流成本也隨之上揚，加之歐美經濟下滑減少了外需，又恰逢國民幣升值，一下子把實業擠扁了。 在曹德旺的視察中，把制作業擠垮是2008年美國經濟危機的根本原因。 奧巴馬是個聰慧人，他提出恢復美國制作業大國的定位，這招非常厲害。 遙望美國，曹德旺同樣渴望類似的政策在中國落實 而在中國這邊，洶涌的則是許多企業沖出國門的雄心 中國符合走出去條件的企業不多對此，曹德旺提出了告誡 他表現，中國符合走出去條件的企業不多 就像身材不好的人跑長途，企業病在半路怎么辦？誰來救？會逝世無葬身之地。 企業經營健康是先決條件，同時企業調結構、促轉型同樣需要一個健康的條件，如果進入病態就失去了這一切的能力和機會。 老一輩的企業家在這個年代要警惕存在的都是有道理的，他恰好符合時代的條件，曹德旺這樣評價關于小米輕資產模式的問題。 面對新思維和新模式的尋釁，他顯然感受到了企業家觀念層面的尋釁。 他說我想跟老一輩的企業家說一句話，我們過去如果是成功的話，那是時代的成功，帶著過去的做法和思想放到現代來做企業，要警惕。 后一代什么都盼望能創新，我兒子和以色列一家公司談判，用十幾億買五千臺機器人回來替代勞工，在我看來是不可思議的事情。 但創新推懂現代化、主動化和經營管理是新時代的增長點 與此同時，曹德旺似乎也嗅出了互聯網企業被過火推重的隱憂。 以馬云的阿里巴巴紐交所IPO為例，舉國高低歡騰雀躍，讓社會的商業導向都為之吸引。 不光是年輕人以他為榜樣，媒體又何嘗不是 但誰思考過這個事情將來畢竟會如何？這種趨勢對社會又會有什么影響？曹德旺拋出的這個思考題，連他自己也無法答復。 但深習佛學的他，將商業成功的經驗總結為三德，殷德、功德和道德。 他的經驗中，任何的成功不能投機取巧地做事情，只有持續的積累和付出才會讓成功的天平偏向你，否則眼前一切的美景都是曇花一現。 |
