(中國電子商務(wù)研究中心訊)想要打贏電商品牌營銷的持久戰(zhàn)斗嗎？看在當(dāng)前競爭如此激烈的市場下這些成功案例在告訴你什么？在電商行業(yè)競爭越來越激烈的當(dāng)下，品牌營銷的重要性也愈發(fā)凸顯。 此前，默默耕耘了3年之久的好樂買，在成長為國內(nèi)最大的網(wǎng)上鞋城后，于歲末之際開端發(fā)力體驗式營銷全城搶GO運動。 該運動自11月11日開啟以來，吸引了廣泛的關(guān)注 12月12日，伴隨著全城搶GO相遇愛特別運動的進行，為期1個月的全城搶GO也正式收官。 在收官日，CEO李樹斌表現(xiàn)，全城搶GO是好樂買體驗式營銷運動的一個嘗試，運動本身獲得的宏大成功讓好樂買堅定：這個運動將是好樂買品牌營銷的開端，而非結(jié)束。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李樹斌的表態(tài)讓業(yè)界對好樂買品牌的未來充滿了更多的期望。 全城搶GO北京季完善收官12月12日，持續(xù)一個月的好樂買全城搶GO運動迎來了收官日。 與11月11啟動日拒單身特別運動相呼應(yīng)，這一天借勢1212(諧音要愛要愛)而推出了相遇愛特別運動。 回想全部運動，自11月11日啟動以來，就受到了京城各界人士的熱捧。 數(shù)據(jù)顯示，平均日申請人數(shù)超過1000單，帶動網(wǎng)站平均日成交額始終保持在1.2萬份到1.5萬份訂單。 用體驗不同生活角色號召人們積極向上的生活態(tài)度，新鮮又有意義。 這個快遞員身份價值不僅在于一項臨時工作，它所體現(xiàn)出來的是一種體驗營銷理念，是一種身材力行的品牌宣傳。 參加此次運動的某公司負(fù)責(zé)人這樣評價此次運動 就記者懂得，這一運動自開展初期就因為新鮮的流傳理念和征集方法，博得了眾多消費者的愛好，并憑良好的口碑在消費者身邊迅速流傳開來。 好樂買在為消費者打造了一個溫馨快活的交換平臺的同時，也展現(xiàn)了品牌的親和力和互動性。 好樂買品牌部負(fù)責(zé)人江禮坤表現(xiàn)，從啟動階段的拒單身到收官階段的相遇愛運動，將好樂買生動、積極、樂觀、合作的企業(yè)文化逐步傳遞給消費者。 好樂買將品牌營銷進行到底今年下半年公司將會有地鐵品牌推廣，全城搶Go等市場運動，都是因為好樂買也到了一個市場品牌建設(shè)年，這些都是按照年初既定的節(jié)奏在推動，沒有因為現(xiàn)在的導(dǎo)向而簡略地去增長或者削減。 好樂買開創(chuàng)人兼董事長魯明在吸收采訪時表現(xiàn) 事實上，近期關(guān)于電商的負(fù)面消息層出不窮，甚至有著名電商直接表現(xiàn)電商的商業(yè)模式存在問題。 互聯(lián)網(wǎng)泡沫、電商寒冬等悲觀論調(diào)不時充滿耳邊 魯明的一席話，解釋了好樂買為何在這個時候還要開啟品牌營銷運動的原因。 在好樂買看來，盡管資本環(huán)境產(chǎn)生了一些轉(zhuǎn)變，部分電商企業(yè)開端削減成本，有的企業(yè)甚至砍掉80%市場推廣費，但好樂買在市場方面一直在持續(xù)投入，勢有將品牌建設(shè)進行到底的架勢。 品牌有望形成全新格式其實，被業(yè)內(nèi)外人士視作電商寒冬的這段時代，以比拼價格底線為主的電商圈里的價格戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈，許多電商企業(yè)都在苦苦煎熬。 好樂買此次逆勢做起體驗式營銷，無疑觸動了當(dāng)下正處于洗牌期的國內(nèi)電商行業(yè)的敏感格式，同時也給好樂買的品牌發(fā)展開啟了一條全新的道路。 后電商時代的市場格式正成為業(yè)界關(guān)注的焦點，電商企業(yè)需要敏銳地創(chuàng)造環(huán)境變更，并根據(jù)變更不斷創(chuàng)新、調(diào)劑自己的品牌才干保持茂盛的活力。 李樹斌告訴記者，此次好樂買全城搶GO正是適當(dāng)?shù)剡\用了微博這一全新營銷方法，這種方法更符合年輕化的好樂買品牌請求，助推了品牌建設(shè)。 行業(yè)格式正在慢慢轉(zhuǎn)變，恐怕還需要1-2年的時間 不過，目前有志者已意欲趁機提前謀求品牌布局 有業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)，在行業(yè)亂戰(zhàn)之中，強化品牌自然有其不可比較的優(yōu)勢。 不僅如此，好樂買通過全城搶GO運動也為自建物流做了一次深度試水。 目前，好樂買已在北京、上海、廣州、成都4個城市運行自建。 而好樂買5月份獲得的6000萬美元融資，其中超過50%資金將投入到物流系統(tǒng)，明年會將自建物流推動到40個城市。 由此可見，全城搶GO運動所帶來的宏大收益，也不只局限在品牌層面。 (起源：網(wǎng)商在線) |
