電子商務的崛起對消費大環境、消費者固有的消費習慣已經產生深入的轉變，傳統服裝營銷遭遇折戟沉沙的慘痛失敗。 在電子商務模式沖擊下，很多企業甚至是品牌企業已經是步履維艱，茍延殘喘。 2014年，實體服裝貿易渠道依然將步步壓縮 是否能打開思路，開辟服裝電子商務新形勢下的營銷渠道，是企業發展的要害分水嶺——固步自封還是主動迎接尋釁。 前店后廠(www.2298.com)，國內最大的零中間商服裝電子商務平臺，或許能為服裝企業的艱巨變更迎來新生。 前店后廠于2011年5月上線，旨在為服裝電子商務浪潮沖擊下的企業供給便捷安全新市場渠道。 前店后廠創造性運用O2O精準推送模式，經過三年的發展，已經擁有入駐廠家6000多家，入駐零售店鋪達十萬家之巨。 對于服裝企業，前店后廠起到的不僅僅是一個批發交易平臺的作用，也不僅僅是為搭建國內最短的供給鏈、為企業節儉流通成本。 前店后廠通過專業的市場分析團隊，先進的信息采集解析技巧，進一步對平臺簽約客戶供給戰略性領導和建議，包含潮流趨勢、消費趨勢、生產領導和庫存等問題。 前店后廠分析，傳統的男裝營銷，固有的市場策略是在央視做廣告宣傳，十幾這一市場手段為中國的男裝品牌迎來全面開花的大豐收階段。 但是在互聯網電子商務大時代，這不再是一個拼口號裝貴族的時代，男裝首當其沖受到致命影響，近兩年品牌男裝傳統營銷經營慘淡。 2014年，男裝品牌需要著重處理庫存問題，以期實現輕盈轉身。 前店后廠指出，女裝2014年電子商務應當會有較大發展。 目前女裝在服裝電子商務遠沒達到其應當占領的市場份額 個性化和擁有設計亮點的衣服將受到追捧 之前復制國外潮流女裝再進行小領域調劑的成功模式不再可取。 另外前店后廠提示寬大生產廠家和零售店鋪，隨著政府單獨二孩政策的，童裝將在未來幾年市場遠景廣闊。 |
