制作業(yè)是一國國民經(jīng)濟(jì)的支撐，是一國經(jīng)濟(jì)指數(shù)良好運(yùn)行的保障。 只有大力發(fā)展制作業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才可以實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。 自上世紀(jì)80年代以來尤其是中國參加WTO之后，在積極引進(jìn)外資政策以及全球制作企業(yè)降低制作成本的推動(dòng)下，大批外資涌進(jìn)中國，形成了今天中國數(shù)以萬計(jì)的外資與合資制作企業(yè)，以及臺(tái)資、港資制作企業(yè)。 這些企業(yè)充分施展低成本優(yōu)勢，逐漸形成了國際競爭力，博得了大批的OEM訂單，中國成為國際制作業(yè)的生產(chǎn)外包基地。 正是這些眾多出口導(dǎo)向型制作企業(yè)使得MADEINCHINA這個(gè)標(biāo)識馳名全球，令國人自滿、自滿。 與此同時(shí)，勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)制作業(yè)也供給了相當(dāng)數(shù)量的工作崗位，解決了大批進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村人口的就業(yè)問題。 也正因?yàn)榇?，中國制作業(yè)被稱為世界工廠，增進(jìn)了凈出口額的增長，帶動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 可以說，制作業(yè)的發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)壯大的基礎(chǔ) 然而，一段時(shí)代以來，種種跡象表明，中國的制作業(yè)正遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸，特別是近來一些本土著名企業(yè)的發(fā)展困境更是讓人堪憂。 中國制作業(yè)正面臨空心化趨勢 以傳統(tǒng)的制鞋業(yè)為例 中高端體育運(yùn)動(dòng)品牌李寧，自2010年就史無前例地關(guān)掉了500多家店，今年上半年又關(guān)店1200家。 其去年上半年?duì)I業(yè)收入同比減少9.5%至38.8億元，公司整體毛利由上一年的47.3%降落至44.2%，同時(shí)員工成本開支占比從8.7%上漲至9.6%。 除李寧品牌外，今年8月國內(nèi)其他五大體育運(yùn)動(dòng)品牌安踏、特步、361、匹克和中國動(dòng)向先后發(fā)布了2012年度的半年報(bào)，數(shù)據(jù)再次印證了全部行業(yè)的低迷。 各品牌紛紛減少訂貨數(shù)量、關(guān)閉門店和加大促銷力度，各家運(yùn)動(dòng)品牌股價(jià)也不同程度地縮水。 不僅運(yùn)動(dòng)品牌，時(shí)尚品牌達(dá)芙妮自8月份起也陷入一場裁員風(fēng)波，其上?？偛?span id="vjppp19rltxz" class="cystyle" title="大刀闊斧：比喻辦事果斷而有魄力。">大刀闊斧地裁員近300人。 而在珠江三角洲一些小型企業(yè)，外貿(mào)出口量減少50%以上，許多生產(chǎn)線已經(jīng)閑置。 就在國內(nèi)傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌遭遇發(fā)展困局的時(shí)候，全球鞋業(yè)巨頭耐克、阿迪達(dá)斯等也相繼發(fā)布關(guān)閉在華自有工廠。 早在2009年3月，耐克就叫停其位于江蘇太倉的在華唯一鞋類工廠。 另據(jù)耐克年報(bào)顯示，在2001年鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)中，中國工廠占了約40%，排名全球第一，2005年這個(gè)數(shù)字降至36%，2010年則進(jìn)一步下滑至34%。 相比之下，耐克在東南亞的產(chǎn)能卻一路高歌猛進(jìn)，從2001年的13%發(fā)展至2010年的37%。 其中，越南代工廠所占的比例上升到37%，中國以34%的份額位居第二。 越南憑借其成本優(yōu)勢代替了中國制作，成為耐克全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地。 傳統(tǒng)制鞋業(yè)代表了全部制作業(yè)的困境？熏其他產(chǎn)業(yè)如鋼鐵、建材、化肥也面臨宏大的庫存壓力和產(chǎn)能過剩。 不僅制作業(yè)本身面臨發(fā)展困境，外界的大環(huán)境更不容樂觀 首先，中國制作業(yè)正遭遇制作業(yè)回流沖擊 據(jù)美國波士頓咨詢公司的報(bào)告，受中國生產(chǎn)成本上升及美國勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)步和美元貶值等因素的影響，2015后美國某些產(chǎn)品在美國生產(chǎn)與在中國生產(chǎn)的成本將不相高低，這將促使家電等制作業(yè)行業(yè)回流美國。 而咨詢公司埃森哲的報(bào)告也顯示，受訪的制作業(yè)經(jīng)理人有約61%表現(xiàn)將制作產(chǎn)能遷回美國以更好地匹配供給地和需求地。 陶氏化學(xué)、卡特彼勒、通用電氣和福特汽車等公司也開端將部分業(yè)務(wù)從中國轉(zhuǎn)回到美國本土市場。 值得注意的是，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇困境的情況下，我們的社會(huì)資源卻依然流向金融、房地產(chǎn)等行業(yè)。 當(dāng)前，資金逃離制作業(yè)，已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可疏忽的一種現(xiàn)象。 尤其對那些競爭力很強(qiáng)、創(chuàng)新請求很高的領(lǐng)域和行業(yè)，逃離現(xiàn)象更為嚴(yán)重。 比如奇瑞這樣以發(fā)展自主品牌為理想的汽車企業(yè)去投資煤礦，非主營收入在制作業(yè)企業(yè)中變得越來越突出。 再如TCL與萬通團(tuán)體簽訂了《進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域合作之框架協(xié)議》，通過與地產(chǎn)企業(yè)合作，轉(zhuǎn)而開發(fā)房地產(chǎn)。 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2012中國500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》進(jìn)一步闡釋了制作業(yè)的困頓。 其數(shù)據(jù)顯示，在2012年中國企業(yè)500強(qiáng)中，共有272家制作業(yè)企業(yè)，較上年減少7家，平均收入利潤率為2.74%，較上年的3.15%有明顯降落，平均資產(chǎn)利潤率也從上年的3.3%降落至3.03%。 值得注意的是，不僅制作業(yè)利潤率降低，其上榜企業(yè)數(shù)量也已持續(xù)5年涌現(xiàn)減少的情況。 從企業(yè)盈利能力來看，制作業(yè)500強(qiáng)報(bào)告顯示，作為反響企業(yè)盈利能力綜合指標(biāo)的凈資產(chǎn)利潤率，2012年制作業(yè)500強(qiáng)平均凈資產(chǎn)利潤率為12.15%，較上年下滑0.65個(gè)百分點(diǎn)，這意味著，制作業(yè)500強(qiáng)企業(yè)平均盈利能力低于去年程度。 其中，作為入圍數(shù)量大戶的黑色冶金及壓延加工業(yè)，平均收入利潤率僅為1.56%，盈利能力幾乎墊底。 形成強(qiáng)烈對照的是，入圍500強(qiáng)的14家商業(yè)銀行共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.25萬億元，較上年增長30.32%。 其中，中國最大的5家商業(yè)銀行營業(yè)收入占500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)總收入的5.7%，但其利潤卻占到32.2%；與此同時(shí)，與之相對應(yīng)的272家制作業(yè)企業(yè)的營業(yè)收入總額雖占500強(qiáng)的42.7%，但利潤卻僅占25.04%。 這也是5年來，5家商業(yè)銀行占500強(qiáng)利潤比例收入超過制作業(yè)，也是制作業(yè)利潤占比降幅最大的一次。 對此，報(bào)告指出，實(shí)業(yè)部門與商業(yè)銀行存在懸殊的利潤差距，長此以往，在市場經(jīng)濟(jì)條件下資本必定流出實(shí)業(yè)部門，流向金融部門，我國制作業(yè)也必定涌現(xiàn)空心化趨勢。 從以上分析我們不難看出中國制作業(yè)的危機(jī)，而這種危機(jī)將會(huì)對中國未來的發(fā)展起釜底抽薪的作用。 正當(dāng)世界發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體重振制作業(yè)的時(shí)刻，我們更不能對目前中國制作業(yè)的困局熟視無睹。 從根本上說，發(fā)展制作業(yè)需要國家政策層面的支撐，給予制作業(yè)特別是中小企業(yè)發(fā)展的空間，而不能再走國進(jìn)民退的門路。 具體來說，國家應(yīng)當(dāng)在稅收、融資、政策導(dǎo)向、知識產(chǎn)權(quán)掩護(hù)及轉(zhuǎn)移支付上做好中小企業(yè)的支撐工作。 只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才是中國經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)空心化將是中國經(jīng)濟(jì)最大的危機(jī)。 我們期待看到增進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康利好大環(huán)境，更期待我們的實(shí)體制作業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級，站上世界制作業(yè)高峰，振興民族經(jīng)濟(jì)。 |
