生意寶11月24日訊質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是國(guó)產(chǎn)刀具今年的主題，貼近生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用是國(guó)產(chǎn)刀具的最大優(yōu)勢(shì)。 國(guó)產(chǎn)刀具通過(guò)展會(huì)和技巧交換，向用戶傳遞自己的優(yōu)勢(shì)理念以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的切削刀具進(jìn)步生產(chǎn)效率，降低總制作成本。 在數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)上，來(lái)自全國(guó)各地的刀具廠商展出了多款新型刀具，以性能優(yōu)越的數(shù)控車刀、銑刀、涂層刀片為主，突出了國(guó)產(chǎn)刀具高效率、高精度、高性能的特點(diǎn)。 很多老用戶光臨國(guó)產(chǎn)刀具的展廳，近距離地觀摩展臺(tái)上琳瑯滿目標(biāo)刀具，共同探討刀具應(yīng)用中遇到的困惑和解決措施。 現(xiàn)場(chǎng)的刀具工程師，分辨就大家關(guān)注的刀具做詳細(xì)的介紹，認(rèn)真解答用戶提出的問(wèn)題。 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是國(guó)產(chǎn)刀具今年參展的主題 憑借在機(jī)械制作領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，國(guó)產(chǎn)刀具能夠?yàn)橛脩艄┙o包含刀具選購(gòu)、數(shù)控編程、模仿加工在內(nèi)的全套切削方案。 參觀者可以根據(jù)自己的實(shí)際需求和產(chǎn)品特徵，選擇最佳的切削刀具和配套服務(wù)。 切削技巧落后是金屬加工行業(yè)效率低下的重要原因之一，好馬配好鞍，高效率的數(shù)控設(shè)備應(yīng)用低性能的切削刀具，不能充分施展設(shè)備優(yōu)勢(shì)反而造成更大的資源糟蹋。 以前，我們一提到數(shù)控刀具，首先想到的就是價(jià)格昂貴的國(guó)外品牌，一些產(chǎn)品附加值較低的企業(yè)難以吸收。 受此影響，數(shù)控刀具重要利用于數(shù)控機(jī)床的精加工階段，大多數(shù)普通機(jī)床仍然應(yīng)用便宜的焊接刀具，正常磨損后，進(jìn)行多次重磨。 磨刀難，磨好刀更難，操作者除了熟練控制磨刀方法與操作要領(lǐng)，還要有很高的悟性才干領(lǐng)略其中的微妙。 十年苦功，上千把車刀鑄就一名高級(jí)車工 老師傅在磨刀方面確實(shí)積累了很多經(jīng)驗(yàn)和技巧，一把普通的焊接車刀磨完后鐾一次，可以持續(xù)應(yīng)用十幾個(gè)小時(shí)，比數(shù)控刀片還耐用，但這樣的技巧工人畢竟是鳳毛麟角。 此外，在現(xiàn)代企業(yè)以流水線為主的生產(chǎn)模式中，工序之間連接的沒(méi)有一點(diǎn)空隙，靜下心來(lái)磨刀，的確不是一件容易的事。 十年苦功更是跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐 適當(dāng)加大刀具投入，將生產(chǎn)工人從繁瑣的磨刀勞動(dòng)中解放出來(lái)，集中精力、專心致志地操作機(jī)床是進(jìn)步生產(chǎn)效率的要害一步。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，通用機(jī)械加工行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。 雖然數(shù)控刀具帶來(lái)的正價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)為此增長(zhǎng)的成本，以精打細(xì)算起家的民營(yíng)企業(yè)，仍然盼望以最少的耗費(fèi)換取最大的效益。 在滿足加工請(qǐng)求的前提下，盡量選擇低價(jià)位的刀具 國(guó)產(chǎn)數(shù)控刀具起步較晚，在高新技巧和制作工藝上存在一些差距，但整體上有著明顯的優(yōu)勢(shì)：價(jià)格合理;供貨及時(shí);用戶可以面對(duì)面地與刀具制作商交換經(jīng)驗(yàn)，共同探討刀具應(yīng)用中遇到的困惑和解決措施;按照自己的意圖定制各種非標(biāo)刀具等等，這些優(yōu)勢(shì)都是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 以數(shù)控機(jī)床為主的精密切削中，毛坯余量很小，進(jìn)給量也不可能放的太快，進(jìn)步生產(chǎn)效率的重要道路就是高速切削，這恰恰是一些涂層刀具的強(qiáng)項(xiàng)。 成都千木、株洲鉆石、廈門金鷺等一些質(zhì)量過(guò)硬的國(guó)產(chǎn)刀具，歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，市場(chǎng)占領(lǐng)率有了很大提升，以穩(wěn)固的切削性能博得用戶的青睞。 為了滿足不同行業(yè)的用戶請(qǐng)求，制作商也競(jìng)相供給優(yōu)質(zhì)的刀具和配套的服務(wù)。 與山特、山高、肯納、伊斯卡等國(guó)外著名品牌相比，國(guó)產(chǎn)刀具的最大特點(diǎn)是性價(jià)比高、實(shí)用性強(qiáng)、服務(wù)周到，代表著同行業(yè)先進(jìn)的切削技巧和制作工藝。 國(guó)產(chǎn)刀具在金屬加工領(lǐng)域的中小企業(yè)中有著很好的市場(chǎng)和發(fā)展空間，越來(lái)越多的用戶與當(dāng)?shù)氐毒呱涕_展技巧交換和項(xiàng)目合作，在新產(chǎn)品開發(fā)和制作過(guò)程中獲取相干的刀具方案與技巧支撐。 國(guó)產(chǎn)刀具通過(guò)展會(huì)和技巧交換，向用戶傳遞自己的優(yōu)勢(shì)理念以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的切削刀具進(jìn)步生產(chǎn)效率，降低總制作成本。 每一種產(chǎn)品都有著自己的加工特徵和切削規(guī)律，選擇刀具，不選最貴的，只選最實(shí)用的，合適自己的就是最好的。 以株洲鉆石黑金剛系列的YBC252涂層刀片為例，實(shí)用于碳鋼工件的切削加工，與普通的焊接車刀比較，同等切削條件下，前者的車床轉(zhuǎn)速可以進(jìn)步50%-100%，尺寸精度與表面光潔度也明顯改良，并且省去了磨刀、裝刀、對(duì)刀的時(shí)間。 生產(chǎn)效率上去了，攤薄了設(shè)備折舊和管理費(fèi)用，總的制作成本自然降低。 同理，以YBC252涂層刀片與山特維克比較，同等切削條件下，刀具壽命和切削效果相差不大，價(jià)格卻能降低幾倍，在生產(chǎn)條件容許的情況下，廣泛應(yīng)用國(guó)產(chǎn)刀具，可以節(jié)儉大批的刀具費(fèi)用，這些都是工廠的利潤(rùn)。 有些鍛造毛坯和特別工序，也沒(méi)有必要選購(gòu)高價(jià)位的刀具 根據(jù)金屬加工的經(jīng)驗(yàn)，在新產(chǎn)品試制過(guò)程中，有70%的刀具損壞都是由于各種外在原因造成的，磨損程度遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到正常的應(yīng)用壽命。 將刀具的精彩性能和綜合優(yōu)勢(shì)，盤算成用戶看得見(jiàn)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，這筆賬算得越明確，用戶的購(gòu)置力就越充分，等到用戶吸收了自己的切削理念，國(guó)產(chǎn)刀具的普及利用就成功了一半。 貼近生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用是國(guó)產(chǎn)刀具的最大優(yōu)勢(shì) 以前有著很多這方面的成功案例，上世紀(jì)50年代，技工大師們創(chuàng)造的群鉆和75°強(qiáng)力車刀，都創(chuàng)造了刀具切削史上的奇跡。 國(guó)產(chǎn)刀具在設(shè)計(jì)和制作過(guò)程中，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)技巧，融入工廠內(nèi)部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷開發(fā)出適應(yīng)性更強(qiáng)的專用刀具，能夠又快又省地解決加工過(guò)程中遇到的難題。 每一款新產(chǎn)品的上市，都將帶動(dòng)相干領(lǐng)域的切削技巧躍上一個(gè)新的臺(tái)階。 正是依附這種從實(shí)際出發(fā)，為用戶服務(wù)的理念，國(guó)產(chǎn)刀具在研發(fā)過(guò)程和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與用戶互利共贏。 以高效、實(shí)用的切削技巧，推動(dòng)機(jī)械加工行業(yè)的快速發(fā)展 整合資源優(yōu)勢(shì)軸承鋼超市呼之欲出研究中心分立之后，瓦軸團(tuán)體將分立團(tuán)體的采購(gòu)業(yè)務(wù)，一家為瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的軸承鋼超市已呼之欲出。 作為行業(yè)的排頭兵，瓦軸團(tuán)體同國(guó)內(nèi)排名前五位的特別鋼企業(yè)都有業(yè)務(wù)關(guān)系，是這五家鋼廠在軸承行業(yè)的重要客戶。 瓦軸團(tuán)體將利用這一資源優(yōu)勢(shì)，建立平臺(tái)，吸收瓦房店3家至5家比較大的軸承企業(yè)，成立軸承鋼超市。 把幾家企業(yè)的軸承鋼采購(gòu)在一起，采購(gòu)量更大、更穩(wěn)固，以此為籌碼，和鋼廠談一攬子打算。 按照鋼材采購(gòu)的種類、規(guī)格，“我給你打算，你給我布貨，有需求就結(jié)算，像超市一樣。 ”之前，由于采購(gòu)量小，不夠一爐鋼的開爐條件，瓦房店周邊的小企業(yè)向鋼廠訂貨，要等一段時(shí)間。 超市建立起來(lái)以后，將大大縮短收貨期;采購(gòu)價(jià)格降下來(lái)，小企業(yè)也用得起優(yōu)質(zhì)鋼，產(chǎn)品檔次、美譽(yù)度都進(jìn)步了;同時(shí)還將增進(jìn)集群內(nèi)部的分工協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)鏈;依托瓦軸團(tuán)體的鐵路專線和場(chǎng)地，又解決了物流、倉(cāng)儲(chǔ);“這就把全部瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)都串起來(lái)了。 ”據(jù)介紹，這一構(gòu)想得到了五大鋼廠和市政府的支撐，目前正在緊鑼密鼓地推動(dòng)當(dāng)中。 營(yíng)銷環(huán)節(jié)的分立工作也正在進(jìn)行中，方案已提交董事會(huì)并獲通過(guò)。 孟偉說(shuō)：“上世紀(jì)剝離企業(yè)辦社會(huì)是為了減負(fù)，本輪剝離生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是為了增效，繚繞提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，瓦軸團(tuán)體的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路還剛剛開端。 ” |
