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中國制作業“四不強” 應當向德國學什么?

  摘要:中國制作業一直以低勞動成本做大做強,但是隨著國內靠動力成本的一再上升,這個優勢也在逐漸喪失中。

  失去王牌的中國制作業應當走向何方?德國制作業的成功案例可以成為中國效仿的對象。

  中國制作業四不強中國的企業競爭力到底在何方?到現在就像霧霾中的城市,仍然看不清方向。

  美國副總統拜登參加軍校畢業典禮時:我敢說,你們說不出任何一項創新項目、創新變更以及創新產品是來自中國,這句話盡管有些過激,但是也有它的客觀性,我們熱烈的互聯網、電商、互聯網金融、渠道變更、管理理論伎倆,這些哪一個不是在模仿抄襲西方。

  可以總結出,中國制作業存在四不強:基礎材料、基礎零部件、基礎工藝和產業技巧基礎不強。

  由于資源和土地的,中國無法發展像美國那樣的高能耗模式,而穩扎穩打、鑒定務實的德國模式成為中國最好的學習榜樣。

  德國制作業曾經也是臭名昭著,英國甚至要在商品上貼上德國制作以差別德國產品和本國產品,德國制作一度成為低質量、壞口碑的代表。

  但是,德國制作知恥而后勇,從此以后嚴抓產品德量,尋求精益求精,對產品有著近乎完善的執著,造就了今天德國制作響當當的牌子。

  如今,德國制作已經成為以高質量、高品德、高精致度而行走世界的一張名片。

  中國向德國學什么?只有認清自己的不足和缺點,才會找準自己的地位,中國制作業亦如是。

  要像德國制作業那樣知恥而后勇,勇于學習先進者的優勢,中國制作業才干取得發展。

  沉浸于臆想戰斗的人,睜開眼睛后會認明確一件事,德國事中國制作業的老師。

  百是,百年后的現在,依然是

  從實用主義角度出發,中國制作業需要專利與技巧,如中國精密機床、機器人核心零部件,重要來自于德國、日本、以色列等國,中國沿海數百年升級的精密制作型企業處于殘暴的競爭之中,這些企業需要技巧擺脫專利瓶頸。

  超出實用層面,觀念的變遷更加重要

  德國與美國相對自由的市場不同,政府在市場中起到非常大的作用,德國政府對市場有著嚴格的監督。

  建立嚴謹的金融、教導等基礎制度,發展理性經濟

  德國中小企業融資難通過政府的優惠政策,與大批中小銀行銀行、增信金融機構的存在得到解決。

  在機構上,除德意志銀行等少數大型私人銀行外,德國從儲蓄銀行到州立銀行,從復興信貸銀行到擔保銀行,再到合作銀行,近2000家銀行無不把中小企業業務視為重點。

  還有近2000家銀行服務于當地企業,不以做大為目標,以把持風險不可能被擊垮為目標。

  中國制作業拜師德國力求轉型中國制作業不甘于在世界潮流中被落下,以德國為學習榜樣,開端了艱巨轉型。

  政策方面,今年的7月份,工信部開端編制《中國制作2025》,借鑒德國工業4.0打算。

  目標是在2025年從工業大國轉型為工業強國

  教導方面,從今年開端,中國向大規模職業技巧教導轉型,向制作強國邁入了要害一步。

  在人才戰略方面,借鑒德國校企緊密合作的源源不斷輸送精英人才的模式,以及學習他們的人才理念和造就的標準。

  企業發展方面,制作業企業開端求學德國,進行深入考核調研,學習他們在技巧、產品、文化、戰略方面的創新經驗,以及持續創新的精力動力,期待能從科技、生產、品德方面更上一層樓,借力德國先進技巧,優質的市場,進一步推動中國制作業向中國創造轉變。

  工控中國觀點:中國制作業步入艱巨轉型時代,選擇一個好老師至關重要,德國在制作業方面的先進制度、經營理念、研發創新能力都是值得中國制作業重點學習的處所。

  中國制作業已經開端舉動,讓我們拭目以待,中國制作業如何從四不強走向更大更強。

  (起源:工控中國)

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