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決戰(zhàn)中產(chǎn),打車慘役背后的電商營銷邏輯

  

  如果說,新年紅包是騰訊的一個(gè)四兩拔千斤的營銷秀的話,那么,微信打車則是和阿里真金白銀的慘烈之戰(zhàn)斗。

  苦逼的出租車師傅突然之間感到無比幸福,在(000062,股吧)北,中控臺(tái)上架起兩臺(tái)大屏幕手機(jī),一個(gè)安裝微信,一個(gè)安裝支付寶,看著不斷跳出來的召車信息,愛選哪個(gè)選哪個(gè)。

  短短兩天,司機(jī)們甚至摸索出另外一個(gè)技巧,跟乘客商量好,兩個(gè)都打,到時(shí)候車費(fèi)一半用微信支付,一半用支付寶支付,這樣子司機(jī)能得到雙倍的補(bǔ)貼,20元。

  

  打車手機(jī)利用的烽火其實(shí)從半的燃起了,只不過當(dāng)時(shí)是手機(jī)利用在奮斗,無知兼無恥的政府有關(guān)部門被出租車公司一鬧,也竟然曾經(jīng)插手,以擾亂市場為名禁止。

  只不過群雄奮斗,最后在阿里和騰訊的參加,一切都變成浮云。

  多少認(rèn)為自己能夠干出一番巨大事業(yè)的打車?yán)脛?chuàng)業(yè)者估計(jì)現(xiàn)在可以洗洗睡了,天下已經(jīng)是快的和滴滴的了,除非阿里和騰訊把打車功效出來。

  新年伊始,傳騰訊砸下十億補(bǔ)貼打車,阿里馬上跟進(jìn)到十五億。

  凡是用微信或者支付寶支付的打出租車的乘客,均能獲得補(bǔ)貼,而司機(jī)也同時(shí)能夠獲得補(bǔ)貼。

  我在華強(qiáng)北打出租車,抵達(dá)目標(biāo)地,計(jì)程表顯示15元,然后我直接在微信上支付5元(微信補(bǔ)貼10元),司機(jī)立即可收到車費(fèi)15元,以及微信的補(bǔ)貼10元。

  

  土豪的金元政策令市場無比高興,也讓市場非常迷茫:阿里和騰訊畢竟在玩什么局?與其他運(yùn)動(dòng)不一樣,打車補(bǔ)貼的行動(dòng)一開端看起來有點(diǎn)蠢。

  愿意砸巨資做推廣的,必須是具備用戶粘性的利用

  而打車?yán)脹]有,也就說,很多人可以一部手機(jī)同時(shí)裝上支付寶和微信,并且,在補(bǔ)貼運(yùn)動(dòng)結(jié)束后,該坐地鐵的回去坐地鐵,該步行走路的持續(xù)步行走路。

  其次,打車?yán)脤︱v訊也好,對阿里也好,沒有現(xiàn)金流入,新年紅包至少還能創(chuàng)造宏大的現(xiàn)金流。

  第三,打車只不過是眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)利用之一,不具備戰(zhàn)略地位。

  那么,兩個(gè)土豪是錢多人傻嗎?顯然不是

  這場戰(zhàn)斗一開端,我頭腦中立刻浮現(xiàn)四個(gè)字:決戰(zhàn)中產(chǎn)

  

  在此之前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)往往被稱之為屌絲經(jīng)濟(jì),小米手機(jī)以及余額寶就是案例。

  得屌絲者得天下是各位互聯(lián)網(wǎng)大佬常常掛在嘴邊的話,但他們真甘心把巨大的技巧僅僅服務(wù)于屌絲嗎?確定不是。

  任何一個(gè)國家,中產(chǎn)才是真正推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的力量

  支付寶和微信都積累了大批的屌絲數(shù)據(jù),而真正亮劍的,將會(huì)在中產(chǎn)戰(zhàn)場。

  當(dāng)然,有更多的目標(biāo)客戶甄選行動(dòng)來辨認(rèn)中產(chǎn),但聯(lián)合到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)利用,無疑,打車是最佳選擇之一。

  首先,打車一族明顯比擠公交一族經(jīng)濟(jì)收入好,比閑得蛋疼的逛淘寶一族的行動(dòng)更具有經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)味道。

  其次,相對于其他的運(yùn)動(dòng),打車更容易收集客戶有價(jià)值的數(shù)據(jù),符合大數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)。

  第三,初期商業(yè)模式清楚,可以從出租車公司獲得車費(fèi)傭金。

  而在此背后,電商營銷的邏輯也更加明顯

  

  世界變更快,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷邏輯,也與傳統(tǒng)營銷有所差別。

  傳統(tǒng)營銷,科特勒的STP理論被奉為經(jīng)典,細(xì)分市場,選擇目標(biāo)市場,然落后行差別化經(jīng)營是眾多所謂營銷高手的法寶。

  顯然,騰訊和阿里不是按此邏輯出牌

  他們的邏輯是:選擇一個(gè)市場,通過某種手段(補(bǔ)貼)吸引大批的用戶應(yīng)用(或者試用),收集應(yīng)用者的行動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,然后優(yōu)化產(chǎn)品,再進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,造就真正目標(biāo)客戶的應(yīng)用習(xí)慣。

  


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