以來，在便宜勞動力等要素稟賦推動下，中國一躍成為“世界工廠”，全球制作業(yè)大國。 據中國工業(yè)與信息化部統(tǒng)計，2013年中國工業(yè)占GDP的37%，供給全國25%的就業(yè)崗位，中國制作業(yè)在全球的比例約為20%。 然而，面對快速變更的國內、國際經濟形勢，中國制作也面臨前所未有的尋釁：一方面，以往支撐中國制作的土地、人力、資源、等種種紅利正逐漸消散；另一方面，金融危機以來，實體經濟的戰(zhàn)略意義再次凸顯，美國、德國等世界重要發(fā)達國家紛紛實行以重振制作業(yè)為核心的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，造就發(fā)展高端制作業(yè)，以搶占新一輪制作業(yè)制高點。 面對尋釁，中國制作如何與國際高端制作競爭？帶著這個疑問，筆者參與了國家互聯(lián)網信息辦公室組織的傳統(tǒng)媒體法人微博“從企業(yè)看信心”經濟形勢主題采訪運動，訪問北京、廣東、重慶、陜西、甘肅等各省市制作龍頭企業(yè)。 在采訪中我們懂得到，中國制作業(yè)在全球還是有競爭力的，但也深感傳統(tǒng)制作業(yè)轉型升級緊急性。 今年5月10日，習近平總在河南考核時強調，推動中國制作向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。 黨和國家最高領導人把“制作”與“創(chuàng)造”、“速度”與“質量”，“產品”與“品牌”這些熟悉而又令人高興的字眼有機地聯(lián)合起來，其站位的高度、內涵的厚度、拓展的維度不言而喻，對中國這個傳統(tǒng)的制作大國有著極強的領導意義。 如何實現(xiàn)“三個轉變”？筆者認為，要害有四點：首先，需要器重推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。 推動傳統(tǒng)產業(yè)由加工制作環(huán)節(jié)向研發(fā)、設計、專利、融資、投資、品牌構建、商業(yè)模式、物流系統(tǒng)延伸，增進制作業(yè)向產業(yè)鏈的高端發(fā)展，推動加工貿易實現(xiàn)由低附加值向高附加值發(fā)展。 其次，需要更加器重造就和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè) 互聯(lián)網、物聯(lián)網、人工智能、3D打印、光電子等多點突破和融合互動將推動新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的興起。 以調研的素有“中國光谷”之稱的東湖新技巧開發(fā)區(qū)為例，其光纖光纜的生產規(guī)模居全球第一，光纖光纜國內市場占領率超過50%，國際市場占領率達到25%。 2013年，高新區(qū)企業(yè)總收入達6517億元，2001年至今，基礎上保持年均30％的增長速度，形成以新興產業(yè)——光電子產業(yè)為主導，能源環(huán)保、生物工程與新醫(yī)藥等產業(yè)競相發(fā)展的格式。 第三，器重和造就企業(yè)自主創(chuàng)新，推動企業(yè)增長研發(fā)投入，建立和完善以企業(yè)為主體的技巧創(chuàng)新系統(tǒng)。 以調研的格力空調為例，近年來，格力電器將科技研發(fā)與產品創(chuàng)新置于最高戰(zhàn)略地位，其每年科研投入超過40億元。 一萬多件國家專利、12項國際領先技將格力鍛造成一艘年營業(yè)收入超1200億元的巨型航母，并駛入全球100多個國家和地區(qū)，其空調產銷量躍升世界第一。 第四，提升品牌價值，推動品牌國際化 在調研中，我們創(chuàng)造，中國不少產品已經相當成熟，在國際市場的份額也在逐年提升。 但相對國際大牌而言，中國制作品牌的底氣還不夠足，很大程度上在于對國際化背景下消操心理、品牌文化深度把握上有差距。 而30多年來，不少中國企業(yè)走過了手工作坊、質量為先、國內創(chuàng)牌、資本運作等過程，此時，提升品牌價值尤其是品牌國際化顯得尤為急切。 （郭良） |
