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國產(chǎn)機床企業(yè)逆境中不斷向前

  生意寶05月17日訊經(jīng)濟部門打算從今年起4年內(nèi),每年編列1億元預算,推動“機床暨零組件整合國外機床正在跟國產(chǎn)機床爭取市場,一直以來這都是一場激烈的無硝煙的戰(zhàn)斗。

  我國中端機床市場的競爭已進入白熱化,眾多國產(chǎn)機床另辟蹊蹺,力爭開辟國際市場以謀求發(fā)展。

  2014年,國產(chǎn)機床企業(yè)又應當如何發(fā)展?國外機床正在跟國產(chǎn)機床爭取市場,一直以來這都是一場激烈的無硝煙的戰(zhàn)斗。

  2014年3月28至31日,全球機床制作行業(yè)的領軍企業(yè)埃馬克團體在深圳國際金屬切削機床展覽會(SIMM)上,展現(xiàn)了其先進的技巧優(yōu)勢。

  埃馬克先進的產(chǎn)品和技巧在市場競爭中擁有絕對的競爭優(yōu)勢,這讓很多國產(chǎn)機床企業(yè)壓力倍增。

  現(xiàn)今,雖然我國一些企業(yè)研制出了中高級數(shù)控機床,但大多數(shù)還是在國內(nèi)機床主體制作和進口要害功效部件的基礎上進行的組裝。

  這并不能完整表明我們已經(jīng)控制了中高級數(shù)控機床及要害功效部件整體的研發(fā)技巧和制作技巧。

  受研發(fā)能力影響,現(xiàn)階段國內(nèi)中高級數(shù)控系統(tǒng)的80%,高級數(shù)控系統(tǒng)的90%,高級數(shù)控機床的85%還有賴于從國外進口。

  國內(nèi)市場:中端機床市場競爭白熱化今年初,世界著名的機床制作公司德馬吉森精機于CCMT現(xiàn)場展現(xiàn)了16臺設備,提出了其“領先技巧:中國制作——為中國而造”的口號,成為了今年CCMT亮點之一。

  德馬吉森精機欲競逐中國市場的舉動預示了國外機床企業(yè)對中國市場的野心。

  部分德國重要機床企業(yè)針對亞洲市場尤其是中國市場推出了新策略:即在高端主導的基礎上向下延伸,重點拓展中端市場。

  這一舉動進一步加劇了國內(nèi)機床行業(yè)的困境

  除了價格優(yōu)勢之外,進口機床產(chǎn)品精度高、穩(wěn)固性好以及效率、主動化、智能化的優(yōu)勢開端凸顯,這導致一些生產(chǎn)中低端機床的國產(chǎn)機床企業(yè)正在經(jīng)歷難熬的低迷期。

  今年2月21日,昆明機床召開了2014年工作年會,公司總經(jīng)理常寶強在會上強調(diào),2014年公司將持續(xù)推動管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和技巧創(chuàng)新。

  與此同時,眾多的國內(nèi)機床企業(yè)正在進行升級轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型升級的目標是要使自己的產(chǎn)品變得高質(zhì)、高效、高端。

  但應注意的是,國內(nèi)機床在喊著轉(zhuǎn)型口號爭取高端市場的同時,中低端市場也正逐漸被國外機床所侵蝕。

  最讓人難以吸收的境況就是我們喪失了中低端市場,但高端市場對國產(chǎn)機床的認可度低,最后導致?lián)炝酥ヂ閬G了西瓜。

  從另一方面來看,對于現(xiàn)有中低端市場份額的鞏固并非是不去進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,而是在鞏固中低端市場的同時,循序漸進的走向高端市場。

  一味求快,求好不可能獲得牢固的基礎

  過去國家對于機床產(chǎn)業(yè)不夠器重,企業(yè)急于求成,貪圖眼前的成效和利益。">急功近利的思想重主機,輕部件,質(zhì)量較之國外機床而言擁有很大差距。

  而現(xiàn)在,國家開端器重機床行業(yè)的發(fā)展,國產(chǎn)機床在國家政策的支撐下獲得了更為有利的發(fā)展環(huán)境。

  專業(yè)人士認為,機床企業(yè)應加大科研投入,重視零部件的質(zhì)量提升。

  在生產(chǎn)高質(zhì)量機床零部件的同時,研發(fā)數(shù)控機床配套程序,做好產(chǎn)業(yè)化鏈接。

  機床企業(yè)在發(fā)展史應注意處理好短期利益與長期利益的關系,把眼力放長遠,勿貪小利,以精實的產(chǎn)品為日后高遠的發(fā)展打下堅實的基礎。

  此外,還可根據(jù)買家需求,制作定制的非標、個性化產(chǎn)品,有方向有目標的逢迎市場需求。

  與國外機床企業(yè)對照,我國機床企業(yè)在盤踞良好的“地利”優(yōu)勢的同時應把優(yōu)勢運用到產(chǎn)品售后服務中去。

  在運輸方面,可以考慮用更快更好的服務,貼心的產(chǎn)品升級等手段,為國產(chǎn)機床博得優(yōu)勢。

  我國的物風行業(yè)也正處在升級的時代,配合物流的便捷運輸,加上互聯(lián)網(wǎng)電子商務的產(chǎn)品推廣和銷售,在多種軟性包裝下,國產(chǎn)機床可不斷加強自身的競爭實力,在與國外機床爭取市場時能為自己創(chuàng)造更多的優(yōu)勢。

  國外市場:國產(chǎn)機床另辟蹊蹺謀發(fā)展在國外市場的爭取中,我國機床出口的對象以東南亞地區(qū)為主。

  國內(nèi)市場的需求不足單純用國外市場來帶動并非是長久之計。

  以往中國出口東南亞的機床以低端機床為主的情勢格式已開端轉(zhuǎn)變,仍抱有“把我國低端機床銷往東南亞即可補充國內(nèi)市場的空缺”這一想法是很危險的。

  東南亞地區(qū)的經(jīng)濟和工業(yè)處在不斷發(fā)展的過程中,對機床的需求慢慢往中端轉(zhuǎn)變,沒有過硬的產(chǎn)品將會難以在世界機床市場之中立足。

  云南CY團體有限公司崔佩強表現(xiàn),在加大東南亞地區(qū)機床出口的同時,還將開辟新的境外市場,如俄羅斯、南美地區(qū)等。

  機床企業(yè)已有意識,逐步加大開辟國際市場的力度

  面向東南亞市場的同時,也可適當考慮進軍歐美市場或開辟其他國家市場。

  對國產(chǎn)機床企業(yè)而言,物美價廉是其優(yōu)勢,歐美對設備需求的復蘇是一個重大機會。

  2014年,信任國產(chǎn)機床定能迎難而上,在逆流中航出自己的風采。

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