2014年以來(lái)，濟(jì)南動(dòng)力部曼發(fā)動(dòng)機(jī)需求大幅增長(zhǎng)，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重，現(xiàn)有的人員配置難以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求的困境，MC加工部通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備利用技巧員、設(shè)備操作工的技巧程度提升進(jìn)行分析，聯(lián)合各工序復(fù)雜程度，進(jìn)行重新調(diào)劑優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)員工的合理配置。 針對(duì)精密加工設(shè)備多的特點(diǎn)，履行設(shè)備利用工程師（操作、檢驗(yàn)、維修三位一體）制度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)維保生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行數(shù)據(jù)的在線采集，保障設(shè)備的安穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行效率；將專(zhuān)職設(shè)備維修人員劃歸車(chē)間，由各現(xiàn)場(chǎng)分部統(tǒng)一管理，帶動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備維修作業(yè)整體程度的提升，成為車(chē)間的骨干維修力量；將內(nèi)部物流人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，作為生產(chǎn)后備力量，完成配送后，在生產(chǎn)一線搭把手，很大程度上提升了一線生產(chǎn)人員的機(jī)動(dòng)力量。 (本文起源中國(guó)重汽團(tuán)體) |
