上世紀70年代末，中國迎來了的春風 成都工業也走上了的摸索之路 1978年10月，四川省委、省政府選擇了不同行業有代表性的6家企業作為放權讓利的試點。 其中，寧江機床廠、成都無縫鋼管廠、新都縣氮肥廠等成都企業首當其沖，成為中的先行者。 在的初期，國營寧江機床廠做出了一個令全國為之嘩然的勇敢之舉—在《國民日報》上打出了新中國歷史上第一個生產材料廣告。 同期，國企開端，“三資”企業作為公有制的有益補充，開端在成都涌現。 在國民日報上打廣告寧江機床廠“敢為天下先”在企業發展的大好機會下，國營寧江機床廠（2000年11月18日改制，成立寧江機床團體股份有限公司）做出了一個令全國為之嘩然的勇敢之舉。 1979年6月25日，寧江機床廠在《國民日報》第四版刊登廣告：“各種精密、高效單軸主動車床，范例工件；承接國內外用戶直接訂貨；寧江機床廠出品。 廠址：四川省灌縣 電報掛號：3068 ”于是，新中國歷史上第一個生產材料廣告出身了，它創造了產銷雙方直接見面的新模式。 1979年6月25日也成為新中國史上一個必將被人銘記的日子。 寧江機床廠憑著“敢為天下先”的精力，率先突破了打算經濟體制下“生產材料不是商品”的禁區。 然而，這一充滿勇氣的舉動，這則今日看來稀松平常的廣告，在當時的社會各界卻引發了極大的爭辯。 廠長做好最壞打算當年的那則不到50字的廣告，將時任寧江機床廠廠長的劉倫寶推上了的風口浪尖。 “如果出事，大不了不當廠長了，我已經做好了蹲監獄的最壞打算。 ”回想起當年刊登廣告的往事，劉倫寶這樣說道 寧江機床廠刊登廣告的重要原因是其生產的機床被物質部門作為“長線”產品積存在倉庫里。 上面不訂貨，我就直接賣給用戶 “面向全國打廣告！”劉倫寶突發奇想 廠內爭議頓起，同意者說：“機床既然容許買賣，為什么不能登廣告？”反對者說：“不管怎么討論，上面沒有發布生產材料已經成為商品，貿然把廣告登出去，很可能會犯毛病。 ”“毛病”這四個可怕的字眼，讓廠黨委的每位成員心里都犯起了嘀咕。 隨后，廠黨委就此事持續討論了幾個晚上 這幾個晚上，劉倫寶很少發言，然而在做決定的最后一刻，他終于下定了決心：“百分之百保險的事，世界上難找。 坐飛機可能要掉下來，坐火車可能要出軌，就說走路吧也可能被別人撞。 ”于是，劉倫寶發布了自己的決定：“同志們，大家的意見我都聽見了、想過了。 我的意見是：我們不僅要登廣告，而且要登就登在《國民日報》上！”3個月后，經過第一機械工業部部長的審閱和副部長的簽發，廣告最終刊登在《國民日報》上。 市場反響良好盡管廣告引起了爭議是非，然而市場反響卻十分良好。 廣告出來后，全國各地急切盼望得到儀表機床的用戶紛紛來電、來函或派人到廠里來請求訂貨，各類信件達8000余封。 廣告見報一個月內，寧江機床廠的機床就被訂購了700多臺。 訂貨的都是生產支農產品和手表、錄音機、電唱機、煤氣灶、水表、電表等產銷產品的單位。 “廣告見報后不到兩個月，寧江機床廠已簽訂了1300臺機床的供貨合同，相當于本來全年產量的兩倍多！”劉倫寶說。 更為可喜的是，寧江機床廠加工手表零件的機床銷售行情一路看漲，產品在全國鐘表業市場的占領率，進步到80%以上，上世紀全部80年代，廠里的生產量都非常飽和。 這部分由用戶直接訂購的機床，不需要物質部門再收購入庫，可以少占用國家流動資金，減少流通環節的費用。 用戶也可以按自己的需求拿到機床 過去，產銷不見面，生產廠家不知用戶的具體需要，只好為每臺機床配兩種通用附件，而用戶只能用上一種，這就造成糟蹋；當然更不可能滿足一些用戶的特別生產需要。 現在，凸輪、附件都可以按照用戶需要配齊，把機床調劑好再交貨，可應用戶減少許多麻煩。 成都首家“三資”企業1985年簽約“養雞”在放權讓利為重點的發展中，外商投資企業也開端進入中國。 1985年，成都市農墾工商企業聯合總公司等三家企業與正大各出資50%，共280萬美元，組建了成都歷史上第一家中外合資企業—鳳凰正大合營有限公司。 他們在北郊鳳凰山下辦起養雞場、飼料廠，開啟了四川現代化養殖、飼料工業的序幕。 成都引進正大，和當時的歷史背景密不可分：其一是因為初期農副食品供給緊缺；其二是為了發展飼料工業。 當時，四川的飼料工業尚處在初級階段，產品單一，設備簡陋，質量低下。 要發展先進的飼料工業，引入行業翹楚正大是不二選擇 后來的事實證明，正大帶動了成都飼料工業的飛速發展，徹底轉變了傳統的畜禽養殖方法。 1987年，成都正大飼料廠建成，大批生產豬、雞、鴨等全價顆粒飼料。 農戶逐漸吸收飼料養殖，開端轉變傳統的飼養模式，正大公司門口也排滿了全省各地購料等貨的汽車。 此后，更多的成都飼料工業企業也逐步涌現 本文起源：四川消息網-成都晚報 |
