當(dāng)產(chǎn)品推廣迎來網(wǎng)絡(luò)營銷2.0時代，越來越多的企業(yè)開端器重并投身到了互聯(lián)網(wǎng)大潮中。 近年來，無數(shù)的企業(yè)開端花大力量、大時間、大成本，來全面進(jìn)軍電商推廣領(lǐng)域，讓企業(yè)產(chǎn)品信息浮現(xiàn)在各大電商平臺的每一個角落。 從淘寶到京東，從1號店再到微店，企業(yè)利用各種電商平臺，想在電商平臺營銷時代廣撒網(wǎng)，以便盤踞有利地勢。 可現(xiàn)實是，太多的電商平臺和太多的推廣方法，牽扯了企業(yè)太多的經(jīng)歷和用人成本。 加上電商營銷的效果不是一蹴而就的，于是部分企業(yè)開端變得茫然無措：放棄掉電商平臺營銷陣地顯然不可能，但自身又分身乏術(shù)。 越來越多的企業(yè)，開端懂得利用電商平臺營銷管理工具，來贊助企業(yè)實現(xiàn)多電商平臺有效管理。 不過，據(jù)網(wǎng)娛智信的統(tǒng)計報告顯示，傳統(tǒng)的電商平臺營銷管理只能分擔(dān)少量的電商管理壓力，大部分的工作還是由企業(yè)人工在完成。 導(dǎo)致電商平臺營銷管理效果不明顯，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷過程里走得仍很吃力。 究其根本原因，還是因為企業(yè)選擇了不完善的電商平臺營銷管理工具，讓管理程序生搬硬套。 不匹配的電商平臺營銷管理只會被越來越聰慧的企業(yè)KO出局。 所以，如果企業(yè)的電商平臺營銷管理還只是停留在簡略的多平臺掩護(hù)就大錯特錯了，電商平臺營銷管理還需要對企業(yè)進(jìn)行“私人定制”。 這就好比，線上營銷還需根據(jù)社會化媒體的特點控制機動的互聯(lián)網(wǎng)營銷方法是等同的。 對于新時代電商平臺營銷管理實戰(zhàn)策略，網(wǎng)娛智信給企業(yè)提出了如下建議：1、電商平臺營銷管理，找對企業(yè)多平臺特點是要害。 利用網(wǎng)娛智信自主研發(fā)的主動化營銷系統(tǒng)，根據(jù)平臺的特點給出不同的電商平臺營銷管理方案，如淘寶管理、1號店管理，自運營電商管理、京東管理等等，都有著各個不同的管理特點，不能盲目地用同一套方法、同一套系統(tǒng)來面對。 2、電商平臺營銷管理中涌現(xiàn)的負(fù)面輿情要特別注意，及時監(jiān)測電商平臺上購置者的評價信息，便于企業(yè)用戶懂得自身在產(chǎn)品推廣上存在的問題，以便于及時更新、糾正產(chǎn)品。 3、關(guān)注自身電商平臺營銷管理時也需要關(guān)注競爭對手在各個電商平臺的銷售信息及評論信息。 企業(yè)用戶利用網(wǎng)娛智信電商平臺營銷管理優(yōu)化系統(tǒng)，可以設(shè)置監(jiān)測對象，后臺能快速給出大數(shù)據(jù)，便于企業(yè)用戶分析自身產(chǎn)品與競品間優(yōu)劣勢對照。 所以，網(wǎng)娛智信優(yōu)良的電商平臺營銷管理優(yōu)化系統(tǒng)，是企業(yè)在電商營銷領(lǐng)域里的有力推手、得力助手!。 |
