摘要：全球五分之一的機器人都在中國；中國2013年機器人銷售量超過日本成為最大機器人市場；在汽車行業，機器人盤踞全部勞動力的比例高達80%；未來30年，機器人市場至少保持30%的以上高速增長可見，中國機器人產業取得了斐然成績。 但是，中國雖然是最大的機器人買家，國產卻不足十分之一，總體技巧僅相當于國外上世紀九十年代中期的程度同樣可見，中國機器人產業要壯大仍然面臨尋釁。 近日，中科院沈陽主動化研究所研究員劉金國和英國薩里大學教授高揚合作，發表題為《中國機器人成績斐然》的研究報告，對中國機器人領域取得的成績進行了評述。 這一文章在國內引起熱烈反響 圖片起源于網絡文章作者劉金國在吸收科技日報記者采訪時表現，中國機器人技巧40多年來取得了長足進展，在空間摸索、深海探測、災害救濟、南北極科考等極限環境任務中得到成功利用。 他所在的沈陽主動化所亦在機器人領域取得多項科研成果，參與完成了蛟龍號載人潛水器、災害救濟機器人、南極和北極科考機器人等。 但他告訴記者，面向未來深空和深海的利用，中國研發的機器人還面臨著環境適應性、系統可靠性、作業自主性等方面的尋釁。 雖然我們國家機器人領域的從業人員付出了很多努力，但全部國家的機器人技巧和產業現狀并不樂觀。 超七成依附進口高性能機電器件尤甚劉金國所說的這個不樂觀重要的問題便是對進口的依附。 我國機器人的進口重要體現在兩個層面，整機的進口和要害器件的進口，兩者的進口都在70%以上。 高性能機電器件技巧尤其缺乏 機器人的全部研發過程有需求分析、系統設計、器件購置、本體加工、集成測試、系統利用等環節。 而高性能機電器件與全部機器人研發過程的各個環節密切相干。 高性能機電器件如電機、減速器和驅動器充當機器人的器官或者肌肉，對實現機器人的重要功效而言必不可少。 就機器人產品而言，其重要的高性能機電器件包含高精密減速器、伺服電機和驅動器等。 劉金國向科技日報記者介紹，曾有專家做過成本分析，大部分機器人產品中，高精密減速器、伺服電機、伺服驅動三者將占到機器人總成本的一半以上；以一臺國產的50公斤級工業機器人為例，減速器、伺服電機、伺服驅動三者所占的成本分辨為35%、14%、13%。 這些高性能器件目前重要從日本、美國和歐洲進口，如精密減速器市場被國外nabtesco、harmonicdrive、住友等幾個大公司所壟斷。 這些器件在我國的售價大多數是在原產地的售價2倍及以上，部分高性能等級產品甚至禁售中國。 劉金國說，如果高性能機電器件進口依附情況得不到改良，我國機器人產業難以發展和壯大，既不能站穩國內市場，更不能開辟海外市場。 這一情況涌現的原因一方面是因為我國在機器人領域起步較晚，市場也不夠成熟、研發投入較少，另一方面也是因為研發和利用之間的連接較差而導致投入產出效能低。 劉金國建議在投入資金籌措和產出效能管理方面，可以借鑒歐盟機器人產業發展的公私合營模式，縮短資金、技巧和市場三者之間的距離。 市場被國外企業壟斷產業仍在起步今年7月，中國機械工業聯合會會長王瑞祥表現2013年中國已成為全球第一大工業機器人市場。 盡管機器人產業市場遠景十分明朗，但目前國產機器人在國內國際市場的占領率并不高。 國家十二五863打算先進制作領域智能機器人主題專家組組長趙杰總結，2013年中國機器人市場中，利用于焊接等領域的技巧含量更高的多關節機器人幾乎被外資所壟斷；國產機器人重要以三軸、四軸為主，仍然處于單價較低的工業機器人狀態，重要利用于對性能請求較低的領域。 最近一些年機器人研發制作一直在快速發展，很多處所政府在制定發展方案、供給優惠政策和建設大型園區來發展機器人產業，進入機器人產業的企業也逐漸增多。 對此，劉金國亦表現，在繁榮的背后，我們需要更多冷靜的思考。 他說，在上個世紀80年代，美國的機器人產業曾經涌現大批企業虧損情況，雖然虧損原因和市場環境今非昔比，但企業要盈利必須有技巧與價格優勢和足夠的市場容量。 瑞士abb、日本fanuc、德國kuka等全球機器人公司都已提前將大批資源投入中國市場；在機器人產業鏈中，這些國外公司一方面控制了固有的上游核心零部件優勢，另一方面通過在產品用戶所在地建立配套子公司而控制了下業利用的優勢，這樣一來在價格和成本上盤踞絕對優勢，必將吞并我國機器人市場，導致我國機器人本土產業的發展空間將進一步惡化。 多管齊下樹中國品牌破解民族機器人品牌崛起之困，加大研發投入、進步核心技巧能力等是必經之路，對此，許多企業也已形成了共鳴。 工信部設備工業司副司長王衛明曾指出機器人發展的四大問題：一是機器人產業自主研發能力落后；二是把持器、精密的檢修儀器等要害產業零部件嚴重依附進口；三是缺乏政策支撐領導，市場利用推廣難度大，國產機器人難以進入汽車、電子、生物制藥等領域，外資品牌盤踞了絕大多數中國機器人市場；四是高估市場需求，各地爭相上馬機器人項目。 對于目前機器人發展中存在的問題，劉金國也有自己的想法，他建議從四個層面著手改良現在的情況。 首先是國家組織管理層面，國家請求有長期穩固的投入并加強行業管理，推動官、產、學、研、用等多方的合作和溝通，推動我國機器人產業有序健康發展。 工信部曾專門發文（《工業和信息化部關于推動工業機器人產業發展的領導意見》）對我國工業機器人產業發展進行了方案，但劉金國認為這仍然是不夠的，管理部門還需要進一步聯合我國國情進行頂層設計。 他表現，國內技巧突破是第二個層面亟待解決的問題 我們需開展機器人系統本體及其要害器件的設計分析、制作工藝、實驗檢測、標準規范等核心技巧研究，加強機器人領域前沿技巧的梳理和預先研究，增長自主技巧儲備。 劉金國說，在國內產業發展層面，施展現已成立的機器人產業技巧創新戰略聯盟作用，減少低程度重復和盲目投資，集中優勢研究力量實現核心部件國產化、自主化，實現龍頭企業規模化、配套企業集群化，大幅度減低成本和價格。 在國際競爭層面，領域內的重要研究機構和企業需要主動走出國門，加強與相干國外企業或機構的接洽，以合作、投資、控股并購或收購等方法利用國外的已有技巧和市場，同時帶動自身的發展。 (起源：科技日報) |
