當下，電子商務正在轉變我們每一個傳統(tǒng)行業(yè)，在家居行業(yè)也進行了大面積的滲透，櫥柜行業(yè)自然也無法在電商的滲透中獨善其身。 只是，櫥柜企業(yè)需要知道的是，電商不是萬能藥，櫥柜企業(yè)運用電商需謹慎，切勿走進電商營銷的誤區(qū)。 誤區(qū)一：只要有流量就會有銷售電子商務有句名言為流量為王，沒錯，在電商中流量是電商的基礎，但是流量高不必定就會有銷售，流量質量的保證才是最為要害的。 那么如何獲取有質量的流量呢，在這一點上，櫥柜企業(yè)可以將各個不同渠道來的流量細化管理，制定不同的流量策略和轉換率目標值，也就是說有針對性的進行詳細分析各渠道來的流量特點在運用不同的營銷方法來應對。 說白了，櫥柜企業(yè)就是要明確目標營銷人群，明確自己該做什么，該怎樣做。 誤區(qū)二：只要規(guī)模大成本就會降落大規(guī)模一向都是很多企業(yè)的尋求，雖然，有了大規(guī)模就有了談判的砝碼，增長的量可以贊助降低采購、物流和營銷的成本，但更容易要企業(yè)疏忽的是商務模式的可擴性，當一個商務模式不可擴時，規(guī)模越大成本就越高或者是往往達不到預期的效果。 所以，櫥柜企業(yè)必須在重視商務模式的可擴性，不能只進行盲目標擴大。 誤區(qū)三：抓好某個要害點的客戶體驗就好了很多進行電商營銷的櫥柜企業(yè)認為，把和顧客有直接接觸的配送和售后客服做好就把顧客體驗做好了，其實，這是一個很大的誤區(qū)，顧客體驗包含很多內容，不僅僅只是配送和售后，客戶體驗還牽涉到商品的豐富度，銷售價格，送貨的及時性，售后服務的優(yōu)劣，系統(tǒng)和用戶界面的簡略方便易用，等等。 櫥柜企業(yè)如果真正做好了顧客體驗那給企業(yè)帶來的盈利是宏大的，當然，做好客戶體驗不是一蹴而就的，它是一個長期的過程，必須從一點一滴做起。 誠然，電子商務的涌現對櫥柜企業(yè)而言是一個很好的發(fā)展機會，但是，櫥柜企業(yè)也應當規(guī)避以上幾個誤區(qū)，才干在電商的道路上越走越遠。 |
