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經(jīng)濟學(xué)人前記者:中國制作早已超出山寨時代

  克里斯·安德森在中國廣東省曾經(jīng)紅火的制作業(yè)工廠里產(chǎn)生的變更,作為美國人的克里斯·安德森,看來比我這個中國記者懂得得更明確。

  十幾,安德森作為《經(jīng)濟學(xué)人》駐香港的記者,在廣東蓬勃的工業(yè)區(qū)待過很長一段時間。

  那時候中國的制作業(yè)因為價格低廉開端引人注視,西方公司雇用香港的中介機構(gòu),然后參觀深圳、東莞等地的工廠,接下來雙方簽訂合同、籌備信用證、交換銀行賬戶等等。

  在沒用互聯(lián)網(wǎng)的年代,雙方要面對漫長的領(lǐng)導(dǎo)工作過程、大批的圖紙和傳真闡明,折騰好幾個月才干進入實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  然而從這兩年開端,不管你身處美國還是非洲,當你作為一個玩家需要量身定制某項小型電動機或其他機械設(shè)備時,只需要在網(wǎng)上與中國廠家溝通一二十分鐘,僅僅10天,你所需要的幾千個精巧的定制小產(chǎn)品,就已經(jīng)順利到手。

  你不必是個企業(yè)家,也無需懂得過去高門檻的專業(yè)機械知識,就能獲得所需。

  安德森面對這些新現(xiàn)象時,帶給他沖擊的并不單是互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息交換的方便,而是老舊制作業(yè)模式有可能面臨終結(jié)。

  制作業(yè)在過去一個世紀中產(chǎn)生了前所未有的變更,但在安德森看來,這種變更還不夠徹底,或者說還不夠天翻地覆。

  因為制作業(yè)始終把持在大企業(yè)和專業(yè)人士手中,從未向所有人真正完整。

  過去由于專業(yè)知識、特制設(shè)備以及大規(guī)模生產(chǎn)成本因素,大眾進入制作業(yè)受到嚴重制約,眼下這種枷鎖正在逐漸消散。

  而像安德森這樣熱愛自己動手創(chuàng)造智能機械產(chǎn)品的“創(chuàng)客”,他創(chuàng)造制作業(yè)變更不在于更改制作過程,而是由誰制作的問題。

  全民創(chuàng)造的DIY(自己動手)魅力或?qū)⑦h大于大企業(yè)和商業(yè)巨頭的大包大攬。

  “創(chuàng)客運動”的工業(yè)化,是數(shù)字制作和個人制作的合體

  人類極有可能第一次擺脫對生產(chǎn)材料系統(tǒng)(重資產(chǎn))的依附,僅僅憑著自己的頭腦這個輕資產(chǎn),就可以把創(chuàng)意高效能地變?yōu)楝F(xiàn)實。

  對安德森的個人生活而言,他可以帶著兒子們改良制作小型飛艇、遙控飛機,可以讓女兒們下載或修正開源的軟件,然后在3D打印機上打出“過家家”的整套玩具。

  在安德森看來,3D打印已經(jīng)成為新工業(yè)的最后一塊拼圖,憑借這樣的數(shù)字生產(chǎn)工具和Arduino這樣的實體盤算平臺,人們可以在自家桌面上制作精密復(fù)雜的產(chǎn)品原始模型,無需任何特別技巧。

  由于有了云工廠,從單個模型到大批產(chǎn)品生產(chǎn)也變?yōu)楝F(xiàn)實

  大規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢在于重復(fù)制作和標準化,而3D打印則有利于個性化和定制化,數(shù)字制作時代的一大成功是我們可以在大規(guī)模生產(chǎn)與定制之間作出選擇,卻不用支付昂貴的手工制作費用,這兩者現(xiàn)在已經(jīng)成為可行的主動化制作方法。

  于是安德森辭去了《連線》主編一職,投入到這樣的新趨勢中,成立了美國最大的開源飛行器研發(fā)公司。

  安德森仍舊經(jīng)常去廣東,他告訴我說,每次去都為中國工廠里壯大的創(chuàng)新能力感到吃驚。

  在“創(chuàng)客”時代,中國工廠站到了和美國競爭的前沿,而不再采用過去非常廣泛的“山寨”做法。

  安德森認為,目前中國能夠供給給全球“創(chuàng)客”的,重要是制作和工程技巧,而這些資源對于西方國家來說很稀缺。

  三聯(lián)生活周刊:你從“創(chuàng)客”趨勢里看到了再工業(yè)化的特點,再工業(yè)化不是重回傳統(tǒng)制作業(yè),而是發(fā)展人人可以參與的虛擬化的制作業(yè)。

  你認為中國在這股潮流中,會處在什么樣的地位?安德森:這很可能是中國制作業(yè)的未來。

  馬云也看到了這股趨勢,他將客戶定制這一模式稱為“C2B”——客戶對企業(yè),這是一條貿(mào)易的新四通八達的大路。比喻美好的前途。">康莊大道,完整合適DIY運動的微創(chuàng)業(yè)者。

  馬云說:“如果我們能夠勉勵企業(yè)吸收更多跨界小訂單,就能獲得更高的利潤,因為這些小訂單都是奇特的非商品產(chǎn)品。

  ”當我坐在美國加州的家里,在阿里巴巴上發(fā)出5000臺小電動機的訂單時,10天后它們居然就被送到了我家門口。

  我們都是創(chuàng)客,生來如此

  看看孩子們對于繪畫、積木、樂高玩具或者做手工的熱情就知道了。

  互聯(lián)網(wǎng)移去了對創(chuàng)造性的壓抑,使人的創(chuàng)造本能得到釋放,大家都可以參與到產(chǎn)品設(shè)計中去,定制產(chǎn)品,這將完整顛覆傳統(tǒng)制作業(yè)。

  阿里巴巴上的一些中國企業(yè),可以很好地為創(chuàng)客服務(wù),阿里巴巴讓普通人能有措施取得世界級的制作設(shè)備。

  我感到這背后有三大動因

  首先,中國的互聯(lián)網(wǎng)一代已進入企業(yè)管理層,他們懂得面向大眾的重要意義。

  其次,數(shù)控機器等數(shù)字驅(qū)動工具越來越多地利用于主動化生產(chǎn)中,增長了生產(chǎn)機動性與產(chǎn)品可定制性。

  小訂單與大批量生產(chǎn)難易程度類似

  最后,此類小批量訂單可以解決中國企業(yè)低利潤的要害問題,定制產(chǎn)品更具特點的小型客戶可以帶來更高利潤,競爭程度卻隨之削弱。

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