作為“618”電商節的創造者，劉強東在今年京東12歲誕辰時發布了一封致全部京東人的內部信，信中明確提出，“這12年正好是中國傳統經濟向互聯網經濟轉型的一個時代更替。 京東的發展離不開這次互聯網浪潮帶來的歷史機會 ”而一個輪回之后，當“618”成為全部網民的狂歡，這個符號意義開端有了不一樣的解釋，它正從教導消費者、造就中國電商生態“獨角獸”和推動實體經濟“互聯網+”轉型三個層面施展價值。 首先，以“618”、雙十一為代表的電商節的塑造已經完成了消費者教化的使命。 就像去年“雙十一”一樣，移動端所能創造的消費已經開端盤踞線上消費的大多數份額，這令中國無論是在線上消費比例還是意愿方面都走在了全球前列。 根據甲骨文最新發布2015年中國消費者調研報告，80％的中國消費者表現，相較于去年，他們利用現代技巧購物的頻率有所增長，而相對應的全球平均數值僅為59％。 具體來看，81％的中國消費者更多通過手機來購物，49％的中國消費者會在購物過程中更多應用社交媒體，48％的中國消費者會應用利用程序APP進行購物；而相應的全球平均數值則分辨為67％、45％和48％。 消費者對線上消費的習慣養成也在不斷刷新著“6.18”的銷售記載。 根據今年6月18日各家披露的數據，京東截至昨日16點的下單量同比增長150％；13:33時的下單量已超過去年6月18日全天，其中移動端訂單占比超過50％。 港股上市的百麗國際旗下鞋服類電商優購時尚商城的統計顯示，進入6月其銷量環比增長已超過30％。 隨著更大規模促銷的推出，預計“618”當天銷量會達到平日的150％。 其次，對于電商平臺，無論是“618”還是雙十一，在銷售屢創新高的背后，平臺的技巧能力和物流能力無疑得到了一次次的考驗和再造，這恐怕才是大筆營銷投放最重要的產出，也讓京東、阿里等平臺寡頭們得以牢牢盤踞世界電商第一陣營的地位。 最為重要的是，系列電商節的成功對于教化實體經濟“互聯網+”轉型起到了極強的示范效應。 隨著“618”和雙十一的成功，我們看到，包含王府井、天虹商場在內的多家傳統連鎖零售上市公司表現出更強的互聯網轉型意愿，并相繼與騰訊、阿里等互聯網巨頭達成合作。 這也正逢迎了中國消費者的切身需求 甲骨文的2015年中國消費者調研報告顯示，移動、利用、社交正在引領零售業的投資方向，這在中國表現得尤為明顯。 95％的中國受訪者盼望零售商對先進技巧進行投資；78％的受訪者表現全渠道體驗是提升購物體驗的要害；80％的受訪者提到自己去年在購物的過程中更多地應用了新技巧，最重要的是移動設備和社交媒體。 “全渠道的融合對于零售商非常重要，這對于其流量增長將起到非常大的贊助。 一個很強的信號是，零售商已經不能僅僅依附一個線上或者線下的渠道，只有做到互聯網+的全渠道零售商，才干和那些純線上的零售商形成差別化競爭。 ”甲骨文零售全球事業部亞太區銷售總監張安妮表現 |
