新華社記者邵香云天津(CNFIN.COM/XINHUA08.COM)--日前，在天津舉辦的中國制作業管理國際論壇上，與會的中國制作行業的企業家、專家指出，如今全球制作業已經跨入數字化、網絡化、智能化時代，我國制作業應當抓住這次歷史的機會，加快轉型升級。 --全球制作業互聯網時代加速轉型愛波瑞管理咨詢團體高級顧問劉釗指出，傳統的制作業強國在最近兩年加強了對制作業的方案，美國首先提出了工業互聯網的概念，2014年4月，ATT、思科(Cisco)、通用電氣、IBM和英特爾在美國波士頓發布成立工業互聯網聯盟(IIC)。 德國在《高技巧戰略2020》中將工業4.0作為重點項目，將工業升級為國家戰略。 德國弗勞恩霍夫協會IPK總監霍爾格科爾指出，在德國的電子工業界，工業4.0成果是非常樂觀的。 例如一個企業，信息化和智能化讓該企業節儉了產品生產方案的時間40%，和諧和溝通的工作節儉了90%。 企業有更多的時間進行生產，不用那么多的人員的和諧 未來工業4.0在德國事一個起步的階段，信任在之后的五到十年內會有一個穩步發展，可以把它落實到全部德國之內。 劉釗說，可以預感，在未來十年，世界領域內，我國制作業面臨著較大的發展機會和尋釁，全世界都在關注誰能贏在下一個十年。 工業和信息化部副部長楊學山在論壇上表現，我國制作業發展正面臨著新技巧系統推動下的新的發展機會，在互聯網信息化、數字化環境下，我國制作企業要用融合思維來考慮未來制作業的發展。 楊學山說，我國制作業發展的慷慨向是十分清楚的，從制作大國走向制作強國，構建具有國際競爭力的現代產業系統，為了實現這樣的目標，必定要充分利用我國的比較優勢、制度優勢，走符合我國國情的新型工業化發展道路。 我國的企業家也捕捉到了一種信號:制作業不轉型、不調劑、不應對可能將無法適應未來十年的發展。 --互聯網時代我國制作業轉型升級面臨多重壓力劉釗說，數據顯示，截至2014年6月，我國移動互聯網網民達到6.86億，互聯網已經融入到社會生活的各個方面。 小米、樂視等一批互聯網企業已經逐步在向制作業融合并已經取得了不錯的成績，海爾等傳統制作業已經意識到互聯網帶來的危機和機會，并已經邁出了第一步。 紅領團體董事長張代理說:互聯網這個時代已經到來，是個不可逆的時代，傳統產業如果不能很好地融入互聯網這個時代，將失去競爭力或者是沒有競爭力。 然而，轉型談何容易 中國西電團體公司總經理張雅林認為，與國外先進的制作業強國相比，我國的制作業還處于工業3.0甚至2.0的時代，信息化程度發展不平衡，一些企業已經步入世界領先程度，而還有大批的企業特別是民營企業處在作坊式的生產階段。 有關專家認為，從國內制作業的發展情況來看，根據2014九個月的PMI指數和其他重要經濟指標走勢來看，我國經濟增長步入新常態，制作業的小微企業仍然面臨著較多的艱苦。 從中小型制作企業的實際情況來看，融資難、人力成本上升、創新能力弱等問題困擾著中小企業的轉型升級之路。 津榮天宇精密機械有限公司總經理孫興文說，現在環保的壓力大，技巧需要提升、產品需要更迭、信息化需要升級，而且人工成本不斷上漲，客戶和市場的請求也越來越高，這都構成了企業必需要轉型的壓力。 2008年在天津高新區成立的天津中環領先材料技巧有限公司，擁有國內第一條全主動4-8英寸主動硅拋光片生產線，公司總經理李翔表現，在追趕世界先進技巧的路途中，公司也面臨很大壓力，一方面公司的積淀不如國外企業，另一方面，企業的觀念也需要轉換。 --利用互聯網提升制作能力控制核心競爭力當前，全球制作業的競爭已經轉變成了技巧和創新的競爭，我國制作業經歷了30多年的快速發展和努力追趕，已經初步具備躋身制作強國的基礎。 專家指出，我國制作業也存在單薄環節和短板，現在當務之急是抓住這次互聯網時代的機會，進步創新能力、贊助研發能力、強化人才造就和進步精益管理的能力，控制核心競爭力，參與全球競爭。 劉釗介紹，正在起草的《中國制作2025》方案，將優先推動制作業數字化、網絡化、智能化擺在制作業轉型提質八大舉動之首，以適應全球產業變更。 楊學山指出，互聯網思維下中國制作業核心還是中國制作，要使我國的制作業能夠生產出滿足需求的各種產品，要使我國的制作有成本優勢、質量優勢、品牌優勢、國際競爭優勢。 長安汽車團體董事長徐留平說，在互聯網時代，市場變更頻繁，客戶需求個性化，對制作企業而言，轉型升級需要控制核心的競爭力才干立足市場，而核心競爭力最核心的就是創新。 有關專家指出，創新能力的造就，需要政府支撐、企業機制轉變、知識產權掩護、引進和消化國外技巧等方面下工夫進步創新效率，另外還要強化對人才的造就。 美國在制作技巧上之所以領先，要害在于對創新人才的造就。 德國制作業的成功經驗反響在了職業教導和人才造就的宏大優勢，形成了非常成熟的雙元制，這都是值得我國制作行業借鑒的處所。 此外，我國制作業還要依附精益化的管理來助力企業轉型升級，技巧創新和管理創新并舉，降低生產成本和制作費用，縮短產品的研發和制作周期，為企業轉型升級奠定良好基礎。 |
