mes是制作履行管理系統，是企業cims信息集成的紐帶，是實行企業迅速制作戰略和實現車間生產迅速化的基礎技巧手段。 隨著我國制作業逐步走向成熟，很多問題逐步浮現出來，而在工業化和信息化兩化融合的趨勢下，mes將更加受到企業的器重。 尚普咨詢行業分析師指出：當前我國制作業總體規模大而不強，設備程度和管理程度還不強。 mes可認為用戶供給一個快速反響、有彈性、精致化的制作業環境，贊助企業減低成本、按期交貨、進步產品的質量和進步服務質量。 對于企業而言，正確地利用mes技巧，有效支撐企業實現精致化管理，尤其是生產制作過程的管理具有十分重要的意義。 未來，mes優化車間制作過程，進步企業生產透明化的趨勢將更加明顯。 mes作為企業生產打算層和生產制程履行系統的橋梁，上聯公司erp，下聯過程把持系統，是生產運動與管理運動信息溝通的橋梁。 通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的全部生產過程進行優化管理。 mes還通過雙向的直接通信在企業內部和全部產品供給鏈中供給有關產操行動的要害任務信息。 此外，mes智能化是未來我國mes實現跨越發展的重要方向。 由于企業生產制作系統的時實性和復雜性，對mes的智能化、管理經驗固化、履行力的請求很高，前沿技巧研究必須與生產密切聯合。 完整高效的mes要有必定的管理經驗、操作人員經驗數據和專家知識庫。 mes系統的方案斷定和實行需要各個部門強有力的和諧配合。 如何將生產管理者的經驗固化在mes系統中，在我國mes研究開發中將成為焦點。 尚普咨詢發布的《2014-2017年中國制作業mes利用需求市場調研報告》顯示：制作業信息化成為我國制作業行業發展的重中之重。 我國制作業正朝著設計數字化、制作設備數字化、生產過程數字化、管理數字化和企業數字化的方向發展，mes將迎來更好的發展機會。 責任編輯：zdsh |
