火爆的雙十一電商大戰已經告一段落，最終天貓全天銷售額定格在571億元，不少家居建材品牌也收到了可觀的事跡。 不可否定，在一輪又一輪的爆發點大力促銷會在必定程度上拉動銷量，可是火熱過后，衛浴企業又該靠什么來拉動增長呢?衛浴企業若想長久制勝市場，就需化被動為主動，回歸市場的本質需求。 衛浴電商未拔頭籌就當下的市場來看，不少衛浴企業專門針對年輕人的愛好推出了相干的促銷運動。 但是，從當前年輕人的消費觀念來看，衛浴企業很難憑雙十一獲取豐富的利潤。 據天貓數據統計，家居品牌破億的五個品牌中無一是衛浴品牌。 個中原因有很多，例如，衛浴產品的千篇一律的造型勾不起年輕消費者購物的愿望;雖然年輕一代逐漸興起，但大多才剛剛步入社會，還未成家。 因此，衛浴企業若想憑借雙十一或是其他新興的節日在市場競爭中拔得頭籌與現實不符，也很難將理想照進現實。 衛浴營銷策略是重要在這種隆重的電商節日面前，衛浴企業首先應做到的是吸引消費者眼球，這就需借助相應的營銷策略，像饑餓營銷就十分合適在市場的淡季時代。 饑餓營銷即指企業減少產品的生產量，營造出一種供不應求的市場假象，以讓產品價格仍能保持在較高的程度線上。 如此一來，衛浴企業一方面可以減少生產成本，另一方面可以贊助企業讓消費者認為其產品市場銷路好，提升企業在消費者心中的形象。 而且，衛浴企業采用饑餓營銷會大批的對外宣傳自身的產品，擴大企業在消費群體中的著名度。 總之，不管衛浴市場競爭如何激烈，只要衛浴產品德量過硬、營銷方法運用得當，也會在沒有硝煙的戰場中博得一席之地。 衛浴產品德量是根本隨著人們經濟收入程度的不斷進步，消費者對產品的質量請求越來越高，特別是衛浴這樣的大件產品。 的確，不管企業大小如何，均要從源頭把好產品德量關 企業選取什么的原料就決定了產品時什么檔次，無論高端還是低端，衛浴的質量是必須過關的。 不同檔次的衛浴有不同的消費群體，但不管是什么檔次，只有好的質量才會吸引消費者的眼球，產品品德是衛浴企業發展的根本，是市場占領率的前提。 衛浴屬于必要消費，必須針對消費者購物的本質需求，在琳瑯滿目標市場上，能合乎消費者心意的衛浴產品必定會成為市場競爭的成功者。 |
