【中國儀表網解讀市場】今時不同往日，經過30年持續高速增長，世界工廠已逐漸遠離中國。 透過當下種種復雜甚至互相抵觸的產業現象與數據迷霧，中國制作的產業比較優勢正在汰舊換新。 數據疲弱凸顯嚴格形勢今年一季度，我國規模以上工業增長值同比增長6.4％，增幅為2009年5月以來新低，這進一步加劇了人們對中國制作處于嚴格下行態勢中的深切擔心。 宏觀數據不容樂觀，持續遭遇下行壓力，是我國工業制作業去年下半年以來給全球市場的最直觀反響。 國家統計局頒布的最新數據顯示，今年3月，在一季度創新低的基礎上，我國規模以上工業增長值同比實際增長只有5.6％，比前兩個月的同比增速還要回落1.2個百分點，到今年5月，規模以上工業增長值同比增幅為6.1%，有所回升但仍未達到今年高點；匯豐中國制作業采購經理人指數（即PMI）則從3月的49.6跌至4月和5月的49.2，直到6月才又回升到49.6。 此外，今兩個月，與制作業關聯緊密的鐵路累計完成貨運量也是同比降落，降幅則高達9.1％；同樣與制作業和實體經濟關聯緊密的發電量日均產量指標則在3月也涌現了3.7％的同比下滑各種數據都在不斷加劇外界的憂慮情緒。 數據跌跌不休，是否意味著數以萬計的我國制作企業真的啼饑號寒的災民。比喻在天災人禍中到處都是流離失所呻吟呼號的饑民。">哀鴻遍野了呢？中國電子信息產業發展研究院院長羅文稱，數據下行所反響的嚴格態勢可以用高原爬坡來形容，今兩個月，我國規模以上工業企業的整體利潤率大約只有4.9％，在這種情況下，資金會流向房地產和股市而不是進入制作業，進而帶來更大壓力。 轉型關口面臨重重考驗匯率波動幅度加大、勞動力和原材料成本上升、全球市場需求復蘇緩慢等負面因素持續影響中國制作業。 經過30多年的持續高速增長，我國制作業所處的市場基礎與社會環境產生了根本變更。 多位業內人士和專家認為，能否讓自身發展和社會需求實現磨合與對接，才是此輪轉型考驗的根本壓力所在。 身處轉型關口的中國制作業正面臨重重考驗 轉型考驗之一是大批制作企業怎樣從滿足國際市場需求為主轉向滿足國內國際市場需求并舉。 華南美國商會會長哈利賽亞丁說，過去兩年中一個明顯趨勢就是單純以中國為制作基地的代工企業生存艱巨甚至大批關停并轉，但以中國市場為銷售目標的制作企業如寶潔、美同意、安利以及跨國汽車巨頭都在不斷增資擴產，根本原因就是多年的經濟增長已經讓中國市場發育壯大、同時社會成本廣泛攀升，這也就意味著中國制作實際上已經不能和世界工廠簡略畫等號了，而應當重要以滿足中國需求為出發點。 以商會為例，截至2014年底，其會員企業中已經有79％是專門為中國市場供給產品和服務的，這和2003只有23％形成了鮮明對照。 外資企業尚且如此，中國很多本土企業特別是出口型就更需要企業從人員造就、隊伍建設、產品定位等多方面實現轉變，否則就會被淘汰出局。 賽亞丁說 轉型考驗之二是制作企業如何從規模擴大為主轉向質量提升、技巧突破和文化引領為主。 中國社科院工業經濟研究所所長金碚指出，在經過30多年的持續增長后，我國已經是當之無愧的全球制作業第一大國，但一個國家的工業化過程不僅要看流量也要看存量，而后者正是我們的欠缺所在。 從表面看，好像我們的制作業已經沒有發展空間了，但深入看，除高鐵等個別領域外，大部分產業的技巧制高點都不在中國，這和過去我們的工業發展總體是平推式的、缺乏高度和深度有直接關聯。 歷史和現實都表明，提升制作業素質不是靠投資就可以實現的，再往下走就要靠技巧突破、文化引領，這種轉變是艱巨的、苦楚的，也是相當一部分企業可能邁不過去的關口所在。 他說 經濟專欄作家吳曉波則認為，在經過30多年的持續發展后，我國已經形成了一個穩固且有影響力的中產消費群體，他們對消費品和工業制成品的請求正在從數量請求向品德請求轉變，他們的涌現，實際上就構成了中國制作的轉折點。 轉型考驗之三是國內制作業比較優勢如何從政策優惠和資源便宜為主向產業鏈條完備和市場制度完善為主轉變。 中國工程院制作強國戰略課題組組長朱高峰說，過去幾十年中，政策優惠和土地、勞動力要素供給充分，為我國制作業趕超全球供給了比較優勢基礎，但現在這些優勢隨著我國成為第二大經濟體以及市場法制環境的不斷完善，已經難以保持原樣，但這并不意味著中國制作業就喪失了競爭力，我們現在的優勢，恰恰是過去三十年積累起來的新優勢，重要包含工業鏈條完善、國內市場基礎雄厚這兩方面，現在不是有很多企業遷出中國又遷回來嗎？要害是怎么適應這些變更。 企業積極應對欲淬火重生產能高度過剩、市場需求不振、外匯波動加劇在這樣的環境下，《經濟參考報》記者訪問看到，市場短期焦慮情緒和發展中長期樂觀心態同時存在。 在東南沿海地區，一家服裝企業老板向記者大吐苦水，自己所在的村過去兩三年中有70％的企業倒閉，我自己去年就為聯保的跑路企業主賠給銀行400多萬元。 在南方某市，當地政府向記者推薦的一家用工人數高達數萬的大型勞動密集型企業作為逆勢發展范例，但這家港資企業的負責人一見到記者就大吐苦水，表現自己十分看好緬甸等地的勞動力成本優勢，未來兩三年要么關廠不做，要么就把工廠整體遷移到東南亞去。 然而，就在這家工廠一墻之隔的深圳，華為公司輪值CEO胡厚崑告訴記者，這家全球頂尖的通信企業去年實現全球銷售收入2882億元國民幣，同比增長20.6％；凈利潤279億元國民幣，同比增長32.7％，比排名其后的愛立信、阿朗與諾基亞的總和還要超出一大截。 未來五年我們還有信心持續實現年均10％以上的穩固增長！在江蘇、浙江等地，曾經陷入低谷的光伏產業去年再次異軍崛起，不僅全行業實現了扭虧為盈，一批優勢企業還脫穎而出，位于常州的天合光能團體負責人向記者表現，預計今年企業產能可以占到全球的十分之一，穩居全球首位。 在江蘇徐工團體，副總經理李鎖云掰著指頭向我們歷數各種尋釁與艱苦，坦承企業與行業都遭遇空前壓力，但他同時表現，同樣是在過去的一年，徐工團體仍然咬緊牙關在巴西建起了制作基地，在德國、美國設立了研發中心，短期艱苦畢竟壓不倒長期向好，一時的虧損換的是長遠的收益。 我們認為中國制作要形成新優勢，就必定要參與國際競爭，開門搞研發、拼市場。 在工業重鎮西安，陜鼓團體董事長印建安說，去年以來，全國重化工業涌現投資銳減態勢，全球市場需求不足態勢短期難以轉變，加上歐元等部分貨幣對國民幣貶值沖擊，全行業尚未走出谷底，但我們分析來分析去，還是感到有機會、有前途，一是國家關注環保必定帶來設備，二是一帶一路有著勃勃活力，我們已經跟印尼談了很長時間了，打算依附國內項目標走出去實現用設備做投資。 期待制作業環境有更多改良在采訪過程中，有些企業負責人認為，雖然有好的市場機會，但苦于面臨著融資難融資貴等束縛，使得一些企業錯失發展良機。 許多企業負責人熱切期盼當前的步伐能更快一些，更大一些，好讓制作業環境能有更多的改良。 問題是企業有了動力，周圍環境支撐不夠 溫州市經信委副主任趙斌說，從金融環境看，去年溫州企業貸款余額竟然是負增長，銀行貸款審批限還全部上移；從政策環境看，不論是用地指標還是財政杠桿，我們都受到較大，有力也沒處所使，嚴重了我們的轉型與升級。 在廣東省中山市，貝爾馬衛浴有限公司董事長周裕佳正在籌備借助市場熱潮開辟新的生產線，不僅要一次性實現從傳統馬桶向智能馬桶的升級、轉產，還要打響自主品牌，實現從代工制作向自主品牌的轉變。 我們一批衛浴企業組織好了去日本考核，決不能把這次難得機會拱手讓給日本企業，但現在最苦楚的就是融資難問題始終沒有得到解決，明明全社會都看到了智能馬桶的市場機會，可銀行還是要我們拿資產去抵押，這就困住了我們的手腳，讓我們舉步艱巨。 周裕佳說 在采訪過程中，包含一些著名大團體在內的部分制作企業向記者流露了自己的真實想法，熱切期盼當前的步伐能更快一些，更大一些，好讓制作業環境能有更多的改良。 惠州億緯鋰能股份有限公司董事長劉金成說，企業更應隨著社會和經濟發展，主動迎接的到來，承擔應盡的社會任務與法律責任。 |
